People analytics (selección de datos)
La selección de datos es una fase decisiva en cualquier proyecto de People Analytics: determina la fiabilidad y la utilidad de los análisis posteriores. Este curso…
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La comunicación interna no es un departamento aislado: forma parte del proyecto global de la empresa y de su cultura. Integrarla en la estrategia mejora la…
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Las formas de organizar las empresas han evolucionado más allá de la jerarquía clásica. Conocer los modelos organizativos actuales ayuda a decidir cuál encaja con la…
El contrato de trabajo es el instrumento jurídico que formaliza la relación entre empresa y trabajador. Conocer sus elementos esenciales —sujetos, objeto, causa, forma y contenido—…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.