Transformación cultural (gestionar y comunicar)
Aprender a gestionar y comunicar la nueva cultura de la organización para que llegue a todos los miembros6 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable…
Formación Complementaria
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1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
People analytics (ona)
El Análisis de Redes Organizativas (ona, por sus siglas en inglés) estudia las relaciones e interacciones entre las personas de una organización para descubrir cómo fluye…
Transformación cultural (líderes y equipos de trabajo)
Ninguna transformación cultural sale adelante sin líderes capaces de arrastrar y equipos motivados. Poner a las personas en el centro es lo que convierte el cambio…
People analytics (business case)
El People Analytics permite tomar decisiones sobre las personas de la organización con base en datos en lugar de intuiciones. Este curso se centra en la…
Comunicación interna (fundamentos)
La comunicación interna es un pilar estratégico para el funcionamiento de cualquier organización: alinea a los equipos, refuerza la cultura y favorece el compromiso de las…
Transformación cultural (proceso de mejora continua)
La transformación cultural de una empresa no es un proyecto con fecha de cierre, sino un cambio sostenido en cómo trabaja y decide la organización. Entenderla…
People analytics (implantación)
La implantación de un proyecto de People Analytics requiere mucho más que herramientas: exige un modelo de gobierno, fuentes de datos fiables y la implicación de…
Comunicación interna (conceptualización en entorno laboral)
Cómo se comunica una empresa puertas adentro afecta directamente a la implicación, la productividad y la rotación de sus equipos. La comunicación interna deja de ser…
Transformación cultural (metodologías de trabajo)
La transformación cultural se apoya en nuevas metodologías de trabajo que favorecen la agilidad, la colaboración y la adaptación al cambio. Este curso presenta los enfoques…
People analytics (preguntas adecuadas)
El valor de la analítica de personas empieza por formular las preguntas correctas. Un proyecto de People Analytics que no parte de una pregunta de negocio…
Comunicación interna (el plan de ci)
Sin un plan, la comunicación interna se queda en mensajes sueltos sin rumbo. Estructurarla con diagnóstico, objetivos e indicadores permite alinear a toda la organización en…
Ertes COVID 2020/2021 (mecanismo red de flexibilidad)
Los expedientes de regulación temporal de empleo (erte) vinculados a la crisis sanitaria de 2020 y 2021 dieron lugar a nuevos instrumentos de flexibilidad laboral, entre…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.