Transformación cultural (modelos de gestión del cambio)
Toda transformación en una empresa choca con resistencias. Conocer los modelos de gestión del cambio aporta un método para anticipar frenos, sumar aliados y conducir la…
Formación Complementaria
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People analytics (fundamentos power bi)
Power BI es una de las herramientas de referencia para la visualización y el análisis de datos de personas. Este curso introduce los fundamentos de Power…
Transformación cultural (modelo de kotter)
El modelo de los ocho pasos de Kotter es una de las referencias más utilizadas para conducir el cambio en las organizaciones. Dominarlo ofrece una hoja…
People analytics (reporting avanzado)
El reporting avanzado en People Analytics va más allá de la presentación de métricas: integra análisis interactivos, modelos de datos complejos y narrativas que orientan la…
Transformación cultural (necesidad del cambio)
Comprender por qué una organización necesita cambiar es el primer paso de toda transformación cultural. Sin una necesidad clara y compartida, los procesos de cambio se…
People analytics (estadísticas)
La estadística es la base metodológica del People Analytics: sin ella, los datos de personas no pueden interpretarse con rigor. Este curso proporciona los fundamentos estadísticos…
Transformación cultural (elementos clave)
Toda transformación cultural se sostiene sobre un conjunto de elementos clave que deben gestionarse de forma coordinada: liderazgo, valores, comportamientos, comunicación y estructuras. Este curso analiza…
People analytics (introducción a r)
R es uno de los lenguajes más utilizados en analítica avanzada y resulta especialmente útil en proyectos de People Analytics que requieren manipulación y análisis estadístico…
Transformación cultural (indicadores para el cambio)
No se puede gestionar lo que no se mide. Identificar las carencias y los indicadores adecuados permite saber dónde está la organización y hacia dónde debe…
People analytics (r nivel 1)
Una vez conocidos los fundamentos de R, el siguiente paso es dominar la manipulación y transformación de datos de personas. Este curso de nivel 1 profundiza…
Transformación cultural (retos estratégicos de la organización)
Definir hacia dónde quiere ir una organización es el paso previo a transformar su cultura. Concretar los retos estratégicos da sentido al cambio y evita que…
People analytics (r nivel 2)
El nivel 2 de R en People Analytics aborda el análisis estadístico avanzado y el modelado predictivo de datos de personas. Este curso permite dar el…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.