Técnicas de negociación (influencia del poder)
El poder es uno de los factores más determinantes en cualquier negociación, aunque a menudo permanece oculto tras las posiciones de las partes. Comprender de dónde…
Formación Complementaria
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1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
Igualdad (igualdad de oportunidades)
La igualdad de oportunidades en el ámbito laboral va más allá de no discriminar: implica medidas activas de conciliación, prevención del acoso y planes de igualdad.…
Delegación (proceso)
Delegar bien no es soltar tareas, sino seguir un proceso ordenado que evita los errores más comunes como el micromanagement o la falta de claridad. Conocer…
Técnicas de negociación (cierre)
El cierre es el momento más delicado de cualquier negociación: es donde se materializa el acuerdo o se pierde todo lo avanzado. Saber reconocer las señales…
Igualdad (distintivo de igualdad en la empresa)
El distintivo Igualdad en la Empresa es un reconocimiento oficial a las organizaciones que destacan por aplicar políticas de igualdad entre mujeres y hombres. Conocer sus…
Delegación (tareas)
No todas las tareas son delegables ni igual de prioritarias, por lo que saber identificarlas y ordenarlas es clave para una delegación efectiva. Herramientas como la…
Gestión de emociones (emociones básicas)
Las emociones forman parte inseparable de la experiencia humana y condicionan nuestras decisiones, relaciones y rendimiento profesional. Conocer cuáles son las emociones básicas, para qué sirven…
Igualdad (perspectiva de género)
Incorporar la perspectiva de género en los procesos de selección permite corregir desequilibrios entre personas candidatas de ambos sexos y garantizar un acceso al empleo más…
Delegación (colaborador)
La delegación solo funciona si los colaboradores están preparados y motivados para asumir las tareas que reciben. Acompañar y capacitar al equipo, ajustando el estilo de…
Igualdad (visibilidad del talento femenino)
La visibilidad del talento femenino es una palanca clave para avanzar hacia organizaciones más igualitarias y competitivas. Este curso aborda cómo identificar, impulsar y dar visibilidad…
Delegación (seguimiento)
Delegar una tarea no termina al asignarla: requiere seguimiento y evaluación para detectar desviaciones y mejorar el proceso. Aplicar la mejora continua a la delegación permite…
People analytics (reporting básico)
El reporting es el vehículo que convierte los datos de personas en información útil para la toma de decisiones. Este curso introduce los fundamentos del reporting…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.