Delegación (tareas)
Ref. HAB
Descripción
No todas las tareas son delegables ni igual de prioritarias, por lo que saber identificarlas y ordenarlas es clave para una delegación efectiva. Herramientas como la matriz de urgencia e importancia ayudan a decidir qué pasar al equipo y qué retener.
En este curso aprenderás a identificar las tareas que puedes delegar y a valorar su nivel de importancia en tu trabajo diario.
Dirigido a mandos intermedios y responsables de equipo que organicen y prioricen su carga de trabajo
3 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
- Unidad 3
- Tareas objeto de delegación1.Identificación y priorización de tareas susceptibles de ser delegadas1.1¿Qué criterio seguir a la hora de delegar tareas?1.2Priorización de tareas.1.3Urgente e importante1.4Efectividad en la delegación de tareas2.Matriz de urgencia e importancia para la delegación de tareas2.1¿Qué es la matriz de Einsehower?2.2¿Cómo se utiliza la matriz de Einsenhower en la delegación de tareas?2.3Ventajas e inconvenientes de la matriz de Einsehower2.4La procrastinación en la delegación de tareas
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