Delegación (seguimiento)
Ref. HAB
Descripción
Delegar una tarea no termina al asignarla: requiere seguimiento y evaluación para detectar desviaciones y mejorar el proceso. Aplicar la mejora continua a la delegación permite corregir crisis y optimizar resultados con el tiempo.
En este curso aprenderás a llevar a cabo el seguimiento de la delegación y a poner en marcha actuaciones de mejora para optimizar el proceso.
Dirigido a mandos intermedios y responsables de equipo que supervisen tareas delegadas
3 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
- Unidad 5
- Seguimiento de la Delegación1.Seguimiento y evaluación del proceso de delegación1.1 Seguimiento del proceso de delegación1.2 Evaluación del proceso de delegación1.3 Cómo actuar ante una crisis de delegación2.Aplicación de la mejora continua en el proceso de delegación2.1 La mejora continua: el Ciclo de Deming2.2 Ventajas e inconvenientes de trabajar la mejora continua en la delegación2.3 Gestión del cambio en el proceso de delegación
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