Liderazgo personal (nuevo mapa de liderazgo)
El liderazgo ha evolucionado profundamente: los modelos basados en la jerarquía y el control dejan paso a un liderazgo más humano, colaborativo y orientado a las…
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Organizar el tiempo y las tareas de un equipo es más complejo que hacerlo a nivel individual y exige métodos específicos. Las metodologías ágiles y una…
Un plan de igualdad solo despliega sus efectos cuando se diseña, aprueba y registra correctamente conforme a la normativa. Dominar estas fases evita errores formales y…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.