Toma de decisiones (técnicas para la td compartida)
Tomar decisiones en equipo requiere algo más que reunir opiniones: existen técnicas concretas que ordenan el proceso y mejoran los resultados según la situación y el…
Formación Complementaria
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1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
Escucha activa (claves)
La escucha activa solo funciona cuando se domina su técnica y se evitan los errores que la sabotean: interrumpir, suponer o dar por hecho lo que…
Liderazgo personal (proceso de cambio)
El liderazgo personal comienza en uno mismo: solo quien es capaz de liderar su propia vida y gestionar sus procesos de cambio puede después liderar a…
Escucha activa (conversaciones poderosas)
La escucha activa es mucho más que oír: implica prestar atención plena, comprender y conectar con lo que la otra persona expresa. Cuando se practica con…
Liderazgo personal (estilo de liderazgo actual)
Todos ejercemos un estilo de liderazgo, aunque no siempre seamos conscientes de ello. Identificar cuál es nuestro estilo actual, con sus fortalezas y sus limitaciones, es…
Escucha activa (técnicas y herramientas)
Escuchar activamente es una habilidad que se entrena con técnicas y herramientas concretas. Más allá de la buena voluntad, existen métodos contrastados que permiten captar el…
Liderazgo personal (barreras limitantes)
La mente filtra la realidad y construye un marco de referencia que condiciona cómo percibimos lo que nos rodea. Entender ese mecanismo y ampliarlo abre la…
Gestión de emociones (emociones en comunicación)
Las emociones influyen directamente en cómo nos comunicamos y pueden generar conflictos o ayudar a resolverlos. Entender los elementos y estilos de la comunicación permite pasar…
Empatía (concepto)
La empatía es la capacidad de comprender lo que siente y piensa otra persona, y es uno de los pilares de la inteligencia emocional. En el…
Liderazgo personal (actitudes mentales potenciadoras)
La forma en que pensamos condiciona nuestra manera de actuar y, en consecuencia, nuestros resultados. Las actitudes mentales potenciadoras son aquellas que nos impulsan, mientras que…
Conflictos (gestión eficaz)
El conflicto es una realidad inevitable en cualquier grupo humano y, lejos de ser siempre negativo, bien gestionado puede convertirse en una oportunidad de mejora y…
Empatía (las personas empáticas)
Las personas empáticas comparten una serie de rasgos y habilidades sociales que se pueden identificar y entrenar. Reconocer estas características ayuda a desarrollar una empatía más…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.