PRL comercio (emergencias)
Un incendio o una evacuacion mal gestionada puede convertir un susto en una tragedia. Saber como actuar ante una emergencia, reconocer un extintor adecuado y seguir…
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Medir, analizar y revisar el desempeno es lo que convierte un sistema de calidad estatico en una herramienta de mejora real. Sin seguimiento, auditorias internas y…
Las oficinas parecen entornos seguros, pero acumulan riesgos reales: caidas, cortes, contactos electricos o mala manipulacion de cargas. Conocer estos peligros de seguridad y como prevenirlos…
La mejora continua es la finalidad última de cualquier sistema de gestión de la calidad. La norma ISO 9001:2015 dedica un capítulo específico a los procesos…
Conocer los riesgos relacionados con el uso de pvd y las medidas preventivas que como usuario de pvd debe aplicar en su actividad profesional para alcanzar…
Saber planificar el proyecto de implantación de un sistema de gestión de la calidad, partiendo de un diagnóstico inicial y el compromiso de la dirección, a…
La documentacion es la columna vertebral de un sistema de gestion de la calidad: lo que no esta documentado ni se controla, no se puede demostrar…
La calidad es un concepto transversal que impacta en todos los procesos de la empresa y en la satisfacción del cliente. Este curso introduce los conceptos…
Una buena estructura organizativa decide si un sistema de gestion de la calidad funciona o se queda en intencion. Mapear procesos, repartir responsabilidades y gestionar bien…
La gestión de la calidad moderna no surgió de la nada: es el resultado del trabajo de un grupo de pensadores que transformaron la forma de…
La certificación de un sistema de gestión de la calidad acredita ante clientes y mercados que la organización cumple con los requisitos de una norma reconocida,…
La calidad ha dejado de ser una tarea aislada de control para convertirse en un sistema de gestión integral que atraviesa toda la organización. Comprender esta…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.