Sistemas de Retribución (Compensación y Beneficios)
La política retributiva es una de las palancas más potentes para atraer, motivar y fidelizar el talento. Un sistema de compensación bien diseñado equilibra la competitividad…
Formación Complementaria
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Reclutamiento (Análisis de Candidatos)
Una vez atraídos los candidatos, el análisis riguroso de sus candidaturas resulta clave para identificar a las personas más adecuadas para el puesto. Esta acción formativa…
Sistemas de Retribución (Políticas Retributivas)
Saber los diferentes tipos de retribución que de forma más habitual se implantan en las empresas para poder establecer una política retributiva adptada tanto a las…
Reclutamiento (Herramientas)
Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual2 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas…
Sistemas de Retribución (Dirección por Objetivos)
Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa6…
Selección de Personal (Principales Pruebas)
Conocer las principales pruebas de selección utilizadas para identificar la validez de un candidato en el proceso de selección6 horas · Teleformación · con tutor. Formación…
Sistemas de Retribución (Evaluación del Desempeño)
Saber el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadorespara establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados…
Selección de Personal (Entrevista)
Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo6 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas…
Análisis de Puestos de Trabajo (Fundamentos)
El análisis de puestos de trabajo es la base sobre la que se construyen los principales procesos de recursos humanos: selección, formación, evaluación del desempeño y…
Selección de Personal (Informes)
El informe de selección es el documento que recoge y sintetiza toda la información obtenida sobre los candidatos a lo largo del proceso, sirviendo de base…
Análisis de Puestos de Trabajo (Técnicas de Análisis)
Saber usar eficientemente las diferentes técnicas de recogida de información para realizar un Análisis de Puestos de Trabajo óptimo6 horas · Teleformación · con tutor. Formación…
Selección de Personal (Comunicación)
Saber comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente6 horas ·…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.