People Analytics (El Punto de Partida)
Antes de analizar datos hay que saber qué pregunta se quiere responder y de qué información se dispone. El punto de partida de cualquier proyecto de…
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La gestión administrativa de la contratación abarca todos los trámites que rodean al contrato: altas y bajas en la Seguridad Social, comunicación de contratos, modificaciones, prórrogas…
Todo proyecto de People Analytics sigue un ciclo ordenado que va desde la formulación de la pregunta hasta la toma de decisiones basada en los hallazgos.…
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El éxito de cualquier proceso de reclutamiento comienza con una correcta identificación de las necesidades de personal de la organización. Esta acción formativa aborda cómo analizar,…
Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía6 horas · Teleformación · con…
Saber identificar y usar adecuadamente los canales de reclutamiento más adecuados para encontrar los candidatos que mejor se adpatan al perfil solicitado6 horas · Teleformación ·…
Saber identificar las diferentes formas de desvinculación profesional para evitar dañar la imagen de buen empleador6 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas…
Aprender a desarrollar el proceso de reclutamiento de manera eficiente para la optimización de recursos y experiencia del candidato6 horas · Teleformación · con tutor. Formación…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.