People Analytics (El Punto de Partida)
Descripción
Antes de analizar datos hay que saber qué pregunta se quiere responder y de qué información se dispone. El punto de partida de cualquier proyecto de People Analytics es definir bien el problema de negocio, inventariar las fuentes de datos y asegurar su calidad. Sin esta base, los análisis posteriores carecen de valor.
En esta formación el alumnado aprende a sentar las bases de un proyecto de analítica de personas: formular la pregunta de negocio, identificar y evaluar las fuentes de datos disponibles, valorar su calidad y diseñar el plan de trabajo. Es la fase que determina el éxito de todo el proyecto.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Definición del problema y objetivos
Unidad didáctica 1. La pregunta de negocio
- Identificar el problema a resolver
- Formular preguntas analíticas claras
- Alinear el proyecto con la estrategia
- Definir hipótesis de partida
- Establecer el alcance del análisis
Unidad didáctica 2. Indicadores y métricas objetivo
- Selección de métricas relevantes
- Definición operativa de cada indicador
- Resultados esperados del proyecto
- Criterios de éxito
- Stakeholders implicados
Módulo 2. Las fuentes de datos
Unidad didáctica 1. Inventario de datos disponibles
- Datos del sistema de RRHH
- Datos de nómina y tiempo de trabajo
- Encuestas y datos de clima
- Datos de selección y desempeño
- Datos externos de referencia
Unidad didáctica 2. Calidad y preparación del dato
- Evaluación de la calidad de los datos
- Limpieza y normalización
- Integración de fuentes
- Protección de datos personales
- Plan de trabajo del proyecto
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