Gestión del talento (técnicas de desarrollo del talento)
Desarrollar el talento que ya tienes es clave para que la empresa siga creciendo. Identificar el potencial, evaluar el desempeno y usar herramientas como el coaching…
Formación Complementaria
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1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
Reclutamiento (necesidades de personal)
El éxito de cualquier proceso de reclutamiento comienza con una correcta identificación de las necesidades de personal de la organización. Esta acción formativa aborda cómo analizar,…
Gestión del talento (estrategias de fidelización del talento)
Retener a las buenas personas cuesta menos que reemplazarlas, pero exige cuidar su experiencia, la cultura y el clima laboral. Conocer las estrategias de fidelizacion ayuda…
Reclutamiento (canales)
Encontrar al candidato adecuado empieza por publicar la oferta donde realmente esta ese perfil. Conocer los canales de reclutamiento online y offline, sus ventajas e inconvenientes,…
Gestión del talento (outplacement)
La salida de un trabajador, sea por jubilacion, despido o baja voluntaria, tambien forma parte de la gestion del talento. Manejar bien la desvinculacion y procesos…
Reclutamiento (el proceso)
El proceso de reclutamiento va mucho mas alla de recibir curriculos: implica cribar, comunicarse bien con los candidatos y cuidar su experiencia en cada contacto. Hacerlo…
Sistemas de retribución (compensación y beneficios)
La política retributiva es una de las palancas más potentes para atraer, motivar y fidelizar el talento. Un sistema de compensación bien diseñado equilibra la competitividad…
Reclutamiento (análisis de candidatos)
Una vez atraídos los candidatos, el análisis riguroso de sus candidaturas resulta clave para identificar a las personas más adecuadas para el puesto. Esta acción formativa…
Sistemas de retribución (políticas retributivas)
La forma de retribuir a los empleados influye directamente en su motivacion y permanencia. Conocer los distintos tipos de retribucion (fija, variable, en especie o flexible)…
Reclutamiento (herramientas)
El reclutamiento ha cambiado con la llegada de nuevas herramientas digitales y redes profesionales. Conocer las tendencias actuales y plataformas como LinkedIn permite adaptar los procesos…
Sistemas de retribución (dirección por objetivos)
La forma en que una empresa recompensa a sus equipos determina a quién atrae, a quién retiene y hacia dónde dirige su esfuerzo. Ligar la retribución…
Selección de personal (principales pruebas)
Elegir bien a una persona requiere pruebas que vayan mas alla de la entrevista. Dinamicas de grupo, pruebas tecnicas e idiomaticas y test psicotecnicos ayudan a…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.