Innovación empresarial (planteamiento)
Antes de innovar conviene parar y preguntarse el porqué, el para qué y el cómo. Las preguntas correctas al inicio de un proceso de innovación evitan…
Formación Complementaria
← Catálogo · todas las familias
1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
Transformación digital para PYMES (proceso de generación de tráfico)
Generar tráfico cualificado hacia los canales digitales es uno de los retos clave para cualquier pyme que quiera crecer en el entorno online. Esta acción formativa…
Innovación empresarial (tipologías de innovación)
No toda innovación es igual: existen distintas tipologías que afectan a productos, servicios, procesos, modelos de negocio o formas de comercialización. Distinguirlas ayuda a orientar mejor…
Transformación digital para PYMES (captando al cliente i)
Captar un cliente en el entorno digital es un recorrido: informa, decide, compra y recibe. Cada fase de ese funnel se puede gestionar para mejorar la…
Innovación empresarial (metodologías)
Innovar de forma sistemática requiere apoyarse en metodologías que estructuren el proceso, reduzcan la incertidumbre y aumenten las probabilidades de éxito. Marcos como Design Thinking, Lean…
Transformación digital para PYMES (captando al cliente II)
Captar al cliente en el entorno digital exige convertir el tráfico atraído en contactos y oportunidades de venta reales. Esta acción formativa, segunda parte del bloque…
Innovación empresarial (proyecto de innovación)
Convertir una idea en un proyecto de innovación viable exige planificación, gestión de recursos y control de la ejecución. El proyecto es el vehículo que transforma…
Transformación digital para PYMES (proceso de postventa)
La relación con el cliente no termina con la venta: la fase de postventa es determinante para la fidelización, la recurrencia y la recomendación. Esta acción…
Innovación empresarial (gestión de los stakeholders)
El éxito de cualquier iniciativa de innovación depende en gran medida de las personas y grupos con interés en ella. Identificar, analizar y gestionar a los…
Transformación digital para PYMES (entorno legal: propiedad y privacidad)
El entorno digital impone reglas claras sobre propiedad intelectual y privacidad de los datos. Cumplirlas no es solo evitar sanciones: es construir la confianza sobre la…
Innovación empresarial (pensamiento creativo)
El pensamiento creativo es la materia prima de la innovación. Estimular la capacidad de generar ideas nuevas y útiles, superando bloqueos y prejuicios, es una competencia…
Transformación digital para PYMES (plan de transformación digital II: la experiencia de cliente)
Elaborar el lienzo de negocio y el mapa de experiencia de cliente del Plan de Transformación Digital de la pyme.6 horas · Teleformación · con tutor.…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.