Iniciación al Marco de Trabajo SCRUM (Equipo de Desarrollo)
Conocer el papel del equipo de desarrollo para un correcto desempeño de los proyectos en base a las pautas establecidas por el Scrum Master y el…
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Conocer el papel del equipo de desarrollo para un correcto desempeño de los proyectos en base a las pautas establecidas por el Scrum Master y el…
Saber conservar de manera segura las comidas preparadas durante toda su vida útil para garantizar en todos los eslabones de la cadena la salubridad de su…
El tiempo es un recurso crítico en cualquier proyecto, y scrum lo gestiona mediante el concepto de timeboxing, que asigna una duración fija a cada evento…
Saber integrar la fase de conservación de los alimentos de manera efectiva en los prerrequisitos como parte integral del sistema de autocontrol2.5 horas · Teleformación ·…
La reunión de planificación del sprint marca el inicio de cada iteración y define qué se va a construir y cómo se va a abordar el…
La gestión de los alérgenos alimentarios es una obligación legal y una responsabilidad clave para proteger la salud de las personas con alergias e intolerancias. Esta…
La reunión diaria de scrum es un evento breve que permite al equipo sincronizarse, inspeccionar el avance hacia el objetivo del sprint y adaptar su plan…
Saber localizar exactamente las zonas de almacenamiento de los alérgenos en las zonas de producción como base de su control integral2.5 horas · Teleformación · con…
La revisión del sprint es el evento en el que el equipo presenta el incremento de producto desarrollado y recoge la retroalimentación de los interesados. Esta…
Saber generar e implantar eficazmente los documentos de control de los alérgenos en el sistema APPCC de una empresa de alimentación para cumplir la legislación vigente5…
La retrospectiva del sprint es el evento dedicado a la mejora continua del equipo y de su forma de trabajar. Esta acción formativa profundiza en el…
Saber inspeccionar internamente los procesos,buenas prácticas de manipulación, buenas prácticas de producción como base para garantizar el cumplimiento de la implantación de los documentos en una…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.