Logística (alternativas logísticas de distribución internacional)
Distribuir mercancía fuera de las fronteras multiplica las opciones logísticas y también los riesgos de elegir mal. Conocer las alternativas de distribución internacional ayuda a la…
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Conocer que es la Logística inversa y su importancia en la logística actual, para conocer sus funciones principales, sus ventajas y limitaciones.2.5 horas · Teleformación ·…
En una economía global, el transporte es el hilo que conecta a proveedores, fábricas y clientes en cualquier punto del mundo. Tener una visión clara de…
El transporte internacional es la columna vertebral del comercio global, y la elección del modo adecuado condiciona los costes, los plazos y la seguridad de las…
Los Incoterms fijan quién asume los costes y los riesgos en cada tramo de una operación de comercio internacional. Elegir el término adecuado es una decisión…
Conocer los distintos requisitos de higiene de la producción, elaboración, transporte, almacenamiento y comercialización de los productos alimenticios en establecimientos de Comercio al por menor.5 horas…
Cada modo de transporte se rige por sus propios contratos, convenios y regímenes aduaneros. Conocer ese marco normativo evita errores de contratación que luego se pagan…
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La planificación de rutas es un proceso estratégico que busca optimizar los recorridos de las mercancías para reducir costes, plazos y riesgos en el transporte internacional.…
Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio…
Puertos, carreteras, vías férreas y aeropuertos forman la red sobre la que se mueve toda la distribución internacional. Entender cómo se conectan los grandes centros logísticos…
Las plataformas e infraestructuras logísticas determinan la rapidez y el coste con que una mercancía llega a su destino. Elegir bien dónde se almacena y consolida…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.