Lean manufacturing (fases de implantación)
La implantación del Lean Manufacturing es un proceso estructurado que requiere planificación, compromiso de la dirección y la participación de toda la organización. Esta acción formativa…
Formación Complementaria
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Lean manufacturing (factor humano)
El éxito del Lean Manufacturing depende en gran medida de las personas, ya que la mejora continua solo es posible con el compromiso, la formación y…
Lean manufacturing (six sigma)
Six Sigma es la metodología que ataca de raíz los defectos en productos y servicios mediante datos y estadística. Reducir esa variabilidad es lo que permite…
Logística y RRHH (dirección en recursos humanos)
Conocer el modelo actual de recursos humanos, las funciones, el rol de las distintas personas que forman el departamento, la diferencia entre rendimiento económico y las…
Logística y RRHH (planificación)
La planificación de los recursos humanos en el área logística es un factor decisivo para garantizar que cada eslabón de la cadena de suministro cuenta con…
Logística y RRHH (puestos de trabajo)
El diseño de los puestos de trabajo determina cómo rinde y cómo se siente cada persona en la empresa. Analizar las competencias, la flexibilidad y la…
Logística (fundamentos de lean manufacturing)
Lean Manufacturing es la filosofía de producción que busca eliminar todo lo que no aporta valor al cliente. Conocer sus fundamentos permite a una empresa producir…
Transporte internacional (documentación)
Cuando una mercancía viaja en régimen de tránsito, la documentación que la acompaña es lo que la mantiene legal en cada frontera. Un documento mal cumplimentado…
Logística (optimización de los costes logísticos)
Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje…
Logística (componentes del costo logístico)
El coste logístico se reparte entre stock, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte, y muchas veces se diluye en partidas que nadie controla. Saber distinguir los…
Logística (cadena de suministros y costos logísticos asociados)
Más allá del almacenaje y el transporte, la logística arrastra costes financieros y de externalización que pesan en la cuenta de resultados. Comprenderlos es clave para…
Logística (mejora productiva en la cadena de suministros)
Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.