Módulo 1. Curso práctico de management estratégico

Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico

• Introducción
• Competitividad empresarial y ventajas competitivas
• La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
• El pensamiento estratégico
• Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
• Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo

• Las PYMEs como organizaciones
• Liderazgo
• Un nuevo talante en la Dirección

Unidad didáctica 3. A modo de introducción: La importancia de la gestión de proyectos

• La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
• El ciclo vital de un proyecto
• La mala imagen de la gestión de proyectos
• La necesidad de competencias para gestionar proyectos

Unidad didáctica 4. Principios fundamentales de la gestión de proyectos

• La naturaleza del proyecto
• El concepto de proyecto
• Tipos de proyecto
• Los aspectos del proyecto
• Las características de un proyecto
• Los fundamentos de la gestión de proyectos
• Dirección y gestión de proyectos
• ¿Qué es la gestión de proyectos?
• Condiciones de la gestión de proyectos
• Errores frecuentes en la gestión de proyectos
• Las condiciones de una gestión eficaz
• Principios necesarios para una gestión exitosa de proyecto

Unidad didáctica 5. La gestión de proyectos como proceso

• ¿Qué es un proceso?
• Tipos de procesos
• ¿Cómo se gestiona un proceso?
• La gestión de proyectos
• Bases para la gestión de proyectos
• Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso
• Modelo de gestión de proyectos como proceso
• Definición y organización del proyecto
• Planificación del proyecto
• Gestión de la ejecución del proyecto
• Culminación del proyecto