Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor
Descripción
En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia. Ampliar <a
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Programa detallado
Módulo 1. Hacer frente A la crisis económica: El emprendedor
Unidad didáctica 1. Autoempleo
- Concepto de autoempleo
- El emprendedor y la empresa
- Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
- ¿Qué es una empresa?
- Tipos de empresas
- El plan de empresa
Unidad didáctica 2. Actitud y capacidad emprendedora
- Evaluacion del potencial emprendedor.
- Conocimientos.
- Destrezas.
- Actitudes.
- Intereses y motivaciones.
- Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
- Variables comerciales y de marketing.
- Variables propias.
- Variables de la competencia.
- Empoderamiento
- Concepto.
- Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
- La Red personal y social.
Unidad didáctica 3. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
- Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
- Necesidades y tendencias.
- Fuentes de busqueda.
- La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
- Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
- Los mapas mentales.
- Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
- El pensamiento irradiante.
- Analisis dafo de la oportunidad e idea negocio.
- Utilidad y limitaciones.
- Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
- Elaboracion del dafo.
- Interpretacion del dafo.
- Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
- Eleccion de las fuentes de informacion.
- La segmentacion del mercado.
- La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
- La externalizacion de servicios: Outsourcing.
- Clientes potenciales.
- Canales de distribucion.
- Proveedores.
- Competencia.
- Barreras de entrada.
- Analisis de decisiones previas.
- Objetivos y metas.
- Mision del negocio.
- Los tramites administrativos: Licencias, permisos, reglamentacion y otros.
- Vision del negocio.
- Plan de accion.
- Prevision de necesidades de inversion.
- La diferenciacion el producto.
- Dificultad de acceso a canales de distribucion: Barreras invisibles.
- Tipos de estructuras productivas: Instalaciones y recursos materiales y humanos.
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