Identificar las áreas de recursos humanos que están operativas normalmente en las empresas actuales y cómo se estructuran. Localizar el área de formación dentro del de recursos humanos y su situación. Conocer las opciones de formación que existen actualmente y que se pueden utilizar para impartir formación dirigida a los trabajadores de una empresa. Realizar una correcta detección de necesidades y una priorización de las mismas teniendo en cuenta todos los factores relevantes. Saber de qué partes fundamentales se compone un Plan de Formación y qué pasos son los que debemos dar para realizar una planificación eficaz. Ejecutar el programa en la práctica, prestando especial atención a algunos puntos importantes en la propia implementación. Apreciar las características propias que existen en la formación a trabajadores dentro de la empresa. Conocer las oportunidades de subvenciones y deducciones que nos ofrecen las diferentes Administraciones Públicas y de las que puede beneficiarse tanto la empresa como el trabajador. Realizar un seguimiento y una evaluación que permita justificar los resultados obtenidos de manera objetiva y completa. Calcular los costes que se generan en un Plan de Formación. Calcular el beneficio que se obtiene a través de la formación y el retorno de la inversión. Reconocer la formación como una herramienta básica en el desarrollo de las personas y de las organizaciones.