Un proyecto sin método se alarga, se descontrola y acaba costando el doble; con un marco ágil claro, el equipo avanza por entregas medibles. En estas 20 horas aprenderás los fundamentos de Scrum y el manifiesto ágil, sus elementos y el ciclo de desarrollo ágil paso a paso. Conocerás las responsabilidades del proyecto (Product Owner, Scrum Master y equipo) y los procesos de control y medición: reuniones, unidades de trabajo y herramientas para gestionar un proyecto de principio a fin.

Dirigido a profesionales de administración y gestión, así como a futuros project managers que quieren aplicar metodologías ágiles a la dirección de proyectos.

20 horas · Teleformación con tutor · Bonificable para empresas vía FUNDAE.