Unidad didáctica 1. Gestión de stocks

• Objetivos de la gestión de stocks.
• Tipos de stocks.
• Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
• Cálculo de niveles de stock.
• Parámetros básicos.
• Demanda prevista.
• Gestión de pedidos.
• Valoración de stocks.
• Estados de almacén.
• Contabilidad de almacén.
• Informes, impresos.
• Factores determinantes en la gestión de stocks.

Unidad didáctica 2. Costes

• Costes de abastecimiento.
• Compra o producción.
• Distribución y recepción.
• Costes de almacenamiento.
• Los productos almacenados.
• Rotación de las existencias: Periodo medio de rotación y maduración.
• Valoración de las existencias: Métodos y correcciones valorativas.

Unidad didáctica 3. Inventarios

• Concepto y tipos de inventarios.
• Realización de los inventarios: Métodos y documentos.
• Valoración de los inventarios.

Unidad didáctica 4. Factores de aprovisionamiento

• Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
• Representación de costes.
• Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
• Gestión de stocks con ruptura.
• Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
• Incidencias en la gestión de stocks.

Unidad didáctica 5. Sistemas de gestión de stocks

• Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
• Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
• Sistema del lote económico de pedido.
• Sistema de reabastecimiento uniforme.
• Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
• Representación gráfica del aprovisionamiento.
• Índices para el control de los stocks.
• La informática en la gestión de stocks.

Unidad didáctica 6. Gestión informatizada

• Necesidad de la gestión.
• Obligaciones contables.
• Planificación.
• Dificultades: Tiempo/Trabajo.
• La informática de gestión.
• Ejemplos de gestión y planificación informatizada.

Unidad didáctica 7. Ficheros maestros.

• Internos.
• Artículos.
• Clientes.
• Formas de pago.
• Formas de cobro.
• Externo.
• Bancos.
• Proveedores.

Unidad didáctica 8. Previsión y planificación

• Estadísticas de compras, ventas y almacén.
• Presupuestos de planificación.
• Ratios económicos y comerciales.
• Análisis de costes.
• Viabilidad financiera.