Unidad formativa 1. Organización de los materiales y recursos en la fabricación de mobiliario

Unidad didáctica 1. Estructura organizativa, funcional y productiva de las industrias de fabricación de mobiliario.

• Clasificación de las industrias según el tipo de
• Proceso.
• Producto.
• Magnitud.
• Descripción de los principales procesos productivos en
• La primera transformación
• * Productos de madera y corcho.
• * Tratamientos.
• * Fabricación de tableros.
• La segunda transformación
• Carpintería.
• Mueble.
• Áreas funcionales y departamentos de una industria de fabricación de mobiliario.
• Tipos de organigrama funcional y productivo.
• Sistemas de fabricación y organización de la producción en las industrias de fabricación de mobiliario.
• Tipos de producción.
• Relación e interdependencia entre los distintos procesos y áreas productivas.
• Disposición en planta de áreas y equipos de producción.
• Flujo de materiales y productos.

Unidad didáctica 2. Caracterización de los materiales necesarios en la fabricación de mobiliario.

• Clasificación de los principales tipos de maderas.
• Tipos de maderas.
• * Coníferas.
• * Frondosas.
• Maderas certificadas.
• Propiedades.
• Defectos.
• Usos en función del tipo de mobiliario a fabricar.
• Especificación técnica de tableros y sus tipologías.
• Tipos de tableros.
• * De partículas.
• * De fibras
• * Alistonado.
• * Contrachapado.
• Características técnicas.
• Usos en función del tipo de mobiliario a fabricar.
• Herrajes y elementos auxiliares para la fabricación de mobiliario.
• Productos para el recubrimiento de superficies y acabado de mobiliario.
• Barnices, lacas y disolventes.
• Chapas.
• Laminados decorativos.
• Plásticos.
• Papel.
• Colas y elementos para el ensamblado en la fabricación de mobiliario.
• Informática aplicada a operaciones de planificación de recursos necesarios en la empresa para la fabricación de mobiliario.

Unidad didáctica 3. Organización de la producción en la industria de fabricación de mobiliario.

• Definición de los objetivos de producción de la empresa.
• Planificación de necesidades.
• Técnicas.
• Planes de producción.
• Métodos.
• Preparación y distribución del trabajo.
• Cálculo de necesidades y programación.
• Métodos.
• Asignación de tareas y procesos.