Manual Mf0982_3: Administración y Gestión de las Comunicaciones de la Dirección

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Manual

Mf0982_3: Administración y Gestión de las Comunicaciones de la Dirección

CÓDIGO · MF0982_3

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Objetivos

– Analizar las funciones y estilos de mando más habituales de organizaciones tipo en diferentes sectores económicos, distinguiendo sus características básicas.
– Integrar con destreza técnicas de comunicación oral en situaciones presenciales tipo del entorno profesional, adaptando el mensaje a la situación y al interlocutor de forma precisa e inequívoca y, resolviendo los problemas producidos.
– Analizar los procesos de comunicación, formales e informales, en las organizaciones, caracterizando las necesidades habituales de información demandada, y las respuestas más adecuadas a las mismas.
– Aplicar técnicas de comunicación institucional y promocional en los procesos específicos de circulación de información -interna y externa-, de organizaciones tipo del entorno profesional.
– Aplicar las técnicas de comunicación escrita en la elaboración y/o supervisión de información y documentación propia, de circulación interna o externa en organizaciones tipo, utilizando las herramientas idóneas.
– Analizar los procesos de recepción, registro, distribución y recuperación de comunicaciones escritas, internas y externas, por correo convencional o a través de medios telemáticos.
– Aplicar las técnicas de atención y respuesta de llamadas más habituales del ámbito profesional específico, en los procesos de comunicación telefónica y telemática, identificando sus dificultades y tratamiento.
– Analizar los factores generadores de conflictos o contingencias, distinguiendo las posibles consecuencias, e identificando las estrategias y técnicas para su prevención y resolución.

Programa detallado

  • La asistencia a la dirección en los procesos de información y comunicación de las organizaciones La empresa y su organización
  • La organización empresarial
  • La dirección en la empresa
  • Relaciones de interacción entre dirección y la asistencia a la dirección
  • Funciones del servicio del secretariado
  • El proceso de la comunicación El proceso de la comunicación La comunicación en la empresa
  • Su importancia
  • Comunicaciones presenciales Formas de comunicación oral en la empresa: conversaciones, reuniones, tertulias, debates, mesas redondas, conversaciones telefónicas, entrevistas, discursos o exposiciones
  • Precisión y claridad en el lenguaje
  • Elementos de comunicación oral
  • La comunicación efectiva
  • La conducción del diálogo
  • La comunicación no verbal
  • Funciones
  • La imagen corporativa de la organización en las comunicaciones presenciales
  • El protocolo social Normas generales de comportamiento
  • Presentaciones y saludos
  • Aplicación de técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las presentaciones
  • Cortesía y puntualidad
  • Utilización de técnicas de imagen personal (indumentaria, elegancia y movimientos)
  • Comunicaciones no presenciales Normas generales
  • Herramientas para la corrección de textos: diccionarios, gramáticas, diccionarios de sinónimos y antónimos y correcciones informáticas
  • Normas específicas
  • La correspondencia: su importancia
  • Comunicaciones urgentes
  • El fax
  • Utilización y formatos de redacción
  • El correo electrónico
  • Técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las comunicaciones escritas
  • Prestigio inherente
  • Instrumentos de comunicación interna en una organización: buzón de sugerencias, tablones de anuncios, avisos y notas internas
  • Las reclamaciones
  • Cómo atenderlas y cómo efectuarlas
  • Legislación vigente sobre protección de datos
  • Comunicación telefónica Proceso
  • Partes intervinientes
  • Tipos de interlocutores
  • Tratamiento adecuado
  • Prestaciones habituales para las empresas: Medios y equipos
  • Componentes de la atención telefónica (actitud física, voz, timbre, tono, ritmo, articulación, elocución, silencios, sonrisa)
  • Expresiones adecuadas Realización de llamadas efectivas
  • Recogida y transmisión de mensajes
  • Filtrado de llamadas
  • Gestión de llamadas simultáneas
  • Tratamiento de distintas categorías de llamadas
  • Enfoque y realización de llamadas de consultas, reclamaciones, peticiones y quejas El protocolo telefónico
  • Videoconferencia, FAQ (preguntas de uso frecuente PUF), foros (de mensajes, de opinión, de discusión), SMS (servicio de mensajes cortos para móviles), grupos de noticias (comunicación a través de Internet)
  • Técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las comunicaciones telemáticas
  • Técnicas y habilidades en el tratamiento de conflictos El conflicto como problema en la empresa
  • Funciones del conflicto
  • Causas de los conflictos
  • Tipos de conflictos
  • En función de… Agresividad humana y conflicto
  • Resolución de conflictos
  • Factores determinantes en la resolución de conflictos
  • Relación previa entre las partes
  • Naturaleza del conflicto
  • Características de las partes
  • Estimaciones de éxito
  • Prevención de conflictos
  • Desarrollo de habilidades sociales para la resolución de conflictos (empatía, asertividad, escucha activa, influencia, liderazgo, canalización del cambio y diálogo)

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