Catálogo / Administración y Gestión

Curso

Introducción a la metodologías ágiles

Ref. HAB

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
25 h
Duración

Descripción

1.Conocer el contexto en el que se desarrollan las metodologías ágiles y su importancia en el entorno empresarial en la actualidad para mejorar la gestión y productividad de las organizaciones.2.Conocer los principios que dan forma a la agilidad, así como el manifiesto sobre el que se cimienta su estructura para aplicarlo de forma adecuada en la gestión de personas y proyectos.3.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.4.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.5.Identificar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum y que son utilizados para su correcto desarrollo para mejorar los resultados de la empresa.6.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de losobjetivos.7.Identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum aporta a profesionales y equipos para el correcto desempeño de los proyectos empresariales.

25 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

  • Unidad 1
  • Metodologías ágiles1.De los contextos tradicionales a los contextos ágiles2.Metodologías ágiles3.Tipos de metodologías ágilesUnidad 2
  • Principios ágiles/El manifiesto ágil1.El marco de referencia de las metodologías ágiles1.1Valores ágiles1.2Principios ágilesUnidad 3
  • Historia, definición y usos de Scrum1.Historia de Scrum1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum2.Definición de Scrum2.1Elementos que component Scrum2.2Funcionamiento de Scrum3.Usos de ScrumUnidad 4
  • Fundamentos, pilares y valores de Scrum1.Fundamentos de Scrum1.1Control empírico del proyecto1.2Desarrollo iterativo e incremental1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo1.4Potenciación del equipo1.5Colaboración y comunicación fluida1.6Uso de timebox2.Objetivos de Scrum3.Pilares de Scrum3.1Inspección3.2Adaptación3.3Transparencia4.Valores de Scrum4.1Coraje4.2Foco4.3Sinceridad4.4Compromiso4.5RespetoUnidad 5
  • Componentes del Scrum: roles, eventos y artefactos1.Los roles de Scrum1.1 Ausencia de líder en los equipos Scrum2.Eventos de Scrum3.Artefactos de ScrumUnidad 6
  • Reglas de Scrum1.Reglas Scrum2.La estimación en ScrumUnidad 7
  • Beneficios de Scrum1.Beneficios Scrum1.1Perspectiva del equipo1.2Perspectiva de la empresa1.3Perspectiva del cliente2.Desventaja de Scrum

¿Quieres formar a tu equipo en este curso?

Bonificable hasta el 100% de la cuota vía FUNDAE. Déjanos tu email y te enviamos la información de este curso junto con el crédito que tu empresa puede aprovechar.

o calcula primero cuánto crédito genera tu empresa →

Scroll al inicio