Unidad didáctica 1. Primeros conceptos sobre gestión de proyectos.

• Preliminares.
• Introducción unidad.
• Fundamentos.
• El concepto de proyecto.
• Tipos de proyectos.
• Etapas de un proyecto.
• Ciclo de vida de un proyecto.
• Objetivos de un proyecto.
• Análisis de viabilidad.

Unidad didáctica 2. Las habilidades personales en la gestión de proyectos.

• Preliminares.
• Introducción.
• Claves esenciales en la gestión de proyectos.
• Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
• Importancia del equipo de trabajo.
• El liderazgo del proyecto.
• Las leyes del líder.
• Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
• El perfil del líder.
• El equipo de trabajo y su organización.
• Ventajas del trabajo en equipo.
• Principales obstáculos del trabajo en equipo.
• Fases de desarrollo de los equipos.
• Resolución de conflictos en el proyecto.
• El problema de comunicarse correctamente.
• Estrategias para la resolución de conflictos.
• Cómo anticiparse al conflicto.
• La organización del tiempo.
• Pautas de actuación.

Unidad didáctica 3. Planificación de un proyecto.

• Preliminares.
• Introducción.
• La necesidad de planificar.
• Conceptos básicos.
• Claves de un proyecto.
• La etapa de inicial.
• El anteproyecto.
• Visión comercial y técnica del anteproyecto.
• Documentación del anteproyecto.
• El ciclo de vida del anteproyecto.
• La etapa de planificación.
• Relación de tareas planificables.
• Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
• Secuenciación temporal de tareas.
• Duración de las tareas.
• Asignación de recursos.
• Plan de proyecto.

Unidad didáctica 4. Planificación de tareas.

• Preliminares.
• Introducción unidad.
• Diagramas de gantt.
• Método pert.
• Introducción.
• Relaciones (dependencias) entre tareas.
• Tareas ficticias.
• Métodos de representación
• Cálculo de la duración de las tareas.
• Tareas críticas. El camino crítico.
• Cálculo de las holguras.
• Asignación de recursos
• Principios básicos.
• Conclusión
• Ideas fundamentales.

Unidad didáctica 5. Informes de seguimiento y control del proyecto.

• Preliminares.
• Introducción.
• Grado de avance de un proyecto.
• Metodologías de evaluación.
• Informes de seguimiento.
• La necesidad de generar informes.
• La comunicación.
• La etapa de control.
• Control estándar.
• Control de optimización.

Unidad didáctica 6. Primeros pasos con microsoft project 2007.

• Preliminares.
• Objetivos unidad.
• Conociendo microsoft project.
• Qué es microsoft project.
• Utilidades de microsoft project.
• Comenzando a trabajar con microsoft project.
• Cómo acceder a microsoft project 3.2. Un paseo por el entorno de trabajo.
• Vistas de un proyecto.
• Tipos de vista.
• Vista diagrama de gantt.
• Primeros pasos con microsoft project.
• Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.

Unidad didáctica 7. Crear un proyecto: Programar las tareas.

• Preliminares.
• Objetivos.
• Presentación del caso práctico.
• Comenzando a gestionar el proyecto.
• Asistente guía de proyectos.
• Definir el proyecto.
• Definir periodos laborales generales.
• Programar las tareas.
• Organizar tareas en fases.
• Crear la lista de tareas.
• Dependencias entre tareas.

Unidad didáctica 8. Programación de los recursos.

• Preliminares.
• Objetivos.
• Especificar los recursos del proyecto.
• Qué son los recursos del proyecto.
• Hoja de recursos.
• Tipos de reserva de recursos.
• Definir periodos laborales de los recursos.
• Asignación de los recursos.
• Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
• Asignar personas y equipamientos a las tareas.
• Distribución de las tareas.
• Vista uso de recursos.
• Sobreasignación de tareas a un recurso.
• Agregar más información de los recursos.
• Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
• Agregar columnas de información personalizada.
• Ruta crítica del proyecto.
• Mostrar las tareas críticas.

Unidad didáctica 9. Seguimiento y control del proyecto.

• Preliminares.
• Objetivos.
• Antes de comenzar el proyecto.
• Guardar línea de base.
• El proyecto ha comenzado.
• Más información sobre tareas.
• Establecer fechas límite y delimitar tareas.
• Costos fijos asignados a las tareas.
• Seguimiento del proyecto.
• Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
• Comprobar el progreso del proyecto.
• El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
• Líneas de progreso.
• Incidencias a lo largo del proyecto.
• Adelanto o posposición entre las tareas.
• Insertar tareas repetitivas.
• División de tareas.
• Realizar cambios en el proyecto.
• Resumen del proyecto.
• Estadísticas del proyecto.
• Informes.
• Crear un informe del proyecto.
• Más vistas.