Gestión ágil de proyectos digitales con SCRUM y metodologías adaptativas
Descripción
Comprender los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles y su aplicabilidad a entornos digitales. Diferenciar entre los marcos ágiles más relevantes (Scrum, XP, Lean, Crystal) y sus características distintivas. Aplicar el marco de trabajo Scrum en proyectos reales, incluyendo sus roles, eventos y artefactos. Crear y gestionar de forma efectiva un Product Backlog, incluyendo historias de usuario y criterios de aceptación. Organizar y ejecutar sprints completos, desde la planificación hasta la retrospectiva, aplicando técnicas prácticas. Utilizar herramientas digitales como Jira, Trello y Azure DevOps para planificar tareas y hacer seguimiento del trabajo ágil. Identificar y resolver impedimentos que afectan la productividad del equipo durante el desarrollo de un sprint. Fomentar la mejora continua mediante técnicas de retrospectiva como Lean Coffee, 5 Whys o Sailboat. Analizar casos reales de éxito y fracaso para identificar buenas prácticas y riesgos comunes en la implementación ágil. Desarrollar una mentalidad ágil centrada en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor. _x000D_
8 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Gestión ágil de proyectos digitales con Scrum y metodologías adaptativas _x000D_
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UNIDAD.- Análisis de las Metodologías Ágiles _x000D_
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Definición de Metodologías Ágiles Características Principales de las Metodologías Ágiles Ventajas y Desventajas de las Metodologías Ágiles Comparación con las Metodologías Tradicionales Análisis del Manifiesto Ágil Los 4 Valores del Manifiesto Ágil Los 12 Principios del Manifiesto Ágil Fundamentos de Scrum Elementos Clave de Scrum Ciclos de Scrum (Sprints) Análisis Comparativo con Otros Marcos Ágiles Extreme Programming (XP) Lean Development Crystal Cuándo Usar Cada Marco Caso de Éxito 1: Transformación Ágil en Spotify Caso de Éxito 2: Desarrollo de Productos Ágiles en Microsoft Caso de Fracaso: Implementación Ágil Fallida en un Banco Tradicional Análisis de los Casos _x000D_
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UNIDAD.- Identificación de Elementos de Scrum _x000D_
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Conocimiento de Product Backlog Sprint Backlog Historias de Usuario Taller Práctico: Cómo Escribir Historias de Usuario Efectivas Introducción Paso 1: Identificación de los Roles de Usuario Paso 2: Redacción de Historias de Usuario Paso 3: Definición de Criterios de Aceptación Paso 4: Refinamiento de las Historias de Usuario Introducción a las Herramientas de Gestión de Backlogs Uso de Jira para la Gestión de Backlogs Uso de Trello para la Gestión de Backlogs Uso de Azure DevOps para la Gestión de Backlogs Reflexión y Mejores Prácticas Simulación de un Sprint Completo Paso 1: Planificación del Sprint Paso 2: Ejecución del Sprint Paso 3: Revisión del Sprint Paso 4: Retrospectiva del Sprint _x000D_
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UNIDAD.- Análisis de las Fases de Scrum _x000D_
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Planificación del Sprint Ejecución del Sprint Inspección y Adaptación Planificación y Ejecución del Sprint de un Proyecto Técnicas Avanzadas para Realizar Retrospectivas Efectivas Introducción a la Retrospectiva del Sprint Técnica 1: "5 Whys" (Los 5 Porqués) Técnica 2: "Sailboat Retrospective" (Retrospectiva del Velero) Técnica 3: "Lean Coffee" Reflexión Final y Selección de la Técnica ¿Qué son los Impedimentos? Identificación de Impedimentos Priorización de Impedimentos Resolución de Impedimentos Prevención de Impedimentos Futuros Introducción e importancia de las Métricas Ágiles Métrica 1: Velocidad del Equipo Métrica 2: Burndown Chart (Gráfico de Quema) Métrica 3: Tiempo de Ciclo (Cycle Time) Métrica 4: Throughput (Rendimiento) Reflexión y Uso Responsable de las Métricas _x000D_
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UNIDAD.- Clasificación de los Roles en la Metodología Scrum _x000D_
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Product Owner Scrum Master Equipo de Desarrollo Clasificación de los Roles en la Metodología Scrum Habilidades Avanzadas para el Product Owner Habilidades Avanzadas para el Scrum Master Habilidades Avanzadas para el Equipo de Desarrollo Entendiendo la Autoorganización y Autogestión Creando las Condiciones para la Autoorganización Herramientas y Técnicas para la Autoorganización Fomentando la Toma de Decisiones Autónoma Estableciendo Reglas de Equipo para la Autogestión Reflexión y Mejora Continua en la Autoorganización Clasificación de los Roles en Scrum: Profundizando en las Responsabilidades Rol del Product Owner (PO) Rol del Scrum Master Rol del Equipo de Desarrollo Roles Adicionales en Proyectos Complejos Interacción y Colaboración entre los Roles Reflexión sobre los roles en Scrum Características de los Equipos Autogestionados Fomentando la Seguridad Psicológica Establecimiento de Normas de Equipo Delegación y Confianza Reflexión y Mejora Continua Reflexión Final _x000D_
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UNIDAD.- Implementación de Kanban _x000D_
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Introducción a Kanban Análisis de las Tres Reglas de Kanban Estudio de la Implementación de Kanban Implementación de Kanban en Diferentes Contextos Combinando Scrum y Kanban Introducción a Scrumban Implementando Scrumban Ejemplos Prácticos de Scrumban Cuándo Usar Scrumban Reflexión y Mejora Continua Tutorial: Uso de Trello para Kanban Tutorial: Uso de Kanbanize para Kanban Tutorial: Uso de LeanKit para Kanban _x000D_
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UNIDAD.- Desarrollo de Competencias Digitales _x000D_
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Diagnóstico de Conocimientos y Competencias Digitales con Smart Digital Model (SDM) Contenido Personalizado de Digital Mindset y Competencias Digitales según el Resultado de SDM Habilidades de Gestión Personal Integración de Competencias Digitales en Proyectos Ágiles Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos Análisis de Big Data en Metodologías Ágiles Uso de Tecnologías Emergentes para Procesos Ágiles ¿Qué es un Roadmap de Desarrollo Digital? Identificación de Hitos Creación del Roadmap Evaluación Continua del Progreso _x000D_
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UNIDAD.- Escalando Scrum y Metodologías Ágiles en la Empresa _x000D_
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Introducción a la Escalabilidad de Scrum y las Metodologías Ágiles Enfoques para Escalar Scrum SAFe Enfoques para Escalar Scrum LeSS Enfoques para Escalar Scrum Nexus Coordinación de Múltiples Equipos Scrum Gestión del Cambio Organizacional Implementación de una Cultura Ágil en la Empresa _x000D_
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UNIDAD.- Gestión de Riesgos y Calidad en Entornos Ágiles _x000D_
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Gestión de Riesgos en Entornos Ágiles Integración Continua Pruebas Automatizadas Control de Calidad en Cada Sprint _x000D_
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