Toma de Decisiones (Técnicas para la Td Individual)
Cuando la decisión recae sobre una sola persona, contar con técnicas estructuradas marca la diferencia entre decidir por impulso y decidir con criterio. Existen métodos y…
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Conocer las acciones necesarias para reducir la brecha salarial en una empresa desde la óptica de la gestión de las personas2.5 horas · Teleformación · con…
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Conocer el distintivo de igualdad en la empresa para su aplicación en una organización empresarial2.5 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía…
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Las emociones forman parte inseparable de la experiencia humana y condicionan nuestras decisiones, relaciones y rendimiento profesional. Conocer cuáles son las emociones básicas, para qué sirven…
Ampliar el enfoque del proceso de selección añadiendo la óptica de la perspectiva de género para la igualdad de oportunidades en el acceso al trabajo2.5 horas…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.