Dirección compasiva en las organizaciones (Situación del Directivo)
El directivo actual afronta una presión creciente que afecta tanto a su rendimiento como a su bienestar y al de sus equipos. Esta acción formativa analiza…
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El liderazgo eficaz no se limita a transmitir una visión, sino que se concreta en planes de acción que guían al equipo hacia objetivos medibles. Esta…
La inteligencia emocional se compone de un conjunto de competencias que pueden entrenarse de forma específica. Esta acción formativa desglosa los componentes que la integran, desde…
El estrés es uno de los grandes condicionantes del rendimiento y la salud en el entorno laboral, y los directivos lo experimentan de forma especialmente intensa.…
Conocer el contexto en el que se desarrolla el trabajo en remoto para adaptarnos con garantías de éxito al nuevo paradigma profesional3 horas · Teleformación ·…
El autoconocimiento es la base de toda inteligencia emocional: sin comprender lo que sentimos y por qué, resulta imposible gestionar nuestras emociones. Esta acción formativa se…
Conocer el proceso de gestión de equipos que desarrollan su trabajo de forma remota para adaptar nuestra metodología a esta buena forma de trabajar4.5 horas ·…
El autocontrol emocional permite responder con serenidad en lugar de reaccionar de forma impulsiva. Esta acción formativa aborda las técnicas para regular los estados emocionales, especialmente…
El trabajo en remoto ha transformado la manera de coordinar y motivar a los equipos. Esta acción formativa se centra en las herramientas profesionales que permiten…
La automotivación es la capacidad de generar y mantener el impulso necesario para alcanzar objetivos, incluso ante las dificultades. Esta acción formativa explora los mecanismos internos…
Conocer el concepto de motivación y cómo influye en los equipos que trabajan en remoto para adaptar nuestra forma de empoderar y desarrollar a los profesionales3…
La empatía es la capacidad de comprender lo que sienten y piensan los demás, situándose en su lugar. Esta acción formativa profundiza en esta competencia esencial…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.