Módulo 1. Introducción al coaching

Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?

• El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
• Concepto de coaching
• Etimología del coaching
• Influencias del coaching
• Diferencias del coaching con otras prácticas
• Corrientes actuales de coaching

Unidad didáctica 2. Importancia del coaching

• ¿Por qué es importante el coaching?
• Principios y valores
• Tipos de coaching
• Beneficios de un coaching eficaz
• Mitos sobre coaching

Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching I

• Introducción: Los elementos claves para el éxito
• Motivación
• Autoestima
• Autoconfianza

Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching II

• Responsabilidad y compromiso
• Acción
• Creatividad
• Contenido y proceso
• Posición “meta”
• Duelo y cambio

Unidad didáctica 5. Ética y coaching

• Liderazgo, poder y ética
• Confidencialidad del Proceso
• Ética y Deontología del coach
• Código Deontológico del Coach
• Código Ético

Módulo 2. Comunicación

Unidad didáctica 6. El diálogo

• Los orígenes del diálogo: La comunicación
• El diálogo
• Tipos de diálogos: El diálogo abierto
• Barreras de la comunicación
• Habilidades conversacionales
• El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo

Unidad didáctica 7. La escucha

• La escucha
• La escucha activa
• Técnicas de escucha
• La comunicación no verbal

Unidad didáctica 8. La formulación de preguntas durante la comunicación

• Introducción
• Re-encuadre
• Retroalimentación
• Cómo formular preguntas en coaching
• Preguntas internas que guían

Módulo 3. Coaching y dirección de equipos de trabajo

Unidad didáctica 9. La empresa, la administración y tipos de organizaciones

• Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad
• La Organización
• Diferentes tipos de organizaciones
• La estructura de la organización
• Cambio y desarrollo en la organización
• El coach y los cambios
• La cultura de coaching
• Humanizar las relaciones

Unidad didáctica 10. Importancia del equipo en las organizaciones

• Los equipos en las organizaciones actuales
• La eficacia de los equipos: Algunos modelos
• Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
• El trabajo en equipo: Los procesos

Unidad didáctica 11. El papel del líder en el equipo

• Liderazgo: Funciones y factores
• Teoría del liderazgo
• Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
• El líder: Funciones y factores que condicionan su comportamiento

Unidad didáctica 12. Coaching como ayuda al liderazgo de la empresa

• El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
• El coaching como estilo de liderazgo.
• El coach como líder y formador de líderes.
• Cualidades del líder que ejerce como coach

Unidad didáctica 13. Herramientas de coaching ejecutivo

• El coaching ejecutivo
• Cualidades y competencias.
• Desarrollo de formación y experiencia empresarial
• Dificultades del directivo. Errores más comunes.
• Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

Unidad didáctica 14. La mejora del funcionamiento del equipo

• Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
• Las principales técnicas de desarrollo en equipo

Unidad didáctica 15. Aplicación de las dinámicas de grupo

• Las dinámicas de grupo
• Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social
• ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
• El uso de las técnicas de grupo
• El dinamizador: Papel y funciones

Unidad didáctica 16. Clases de dinámicas de grupo

• Tamaño del grupo
• Participación de los expertos
• Objetivos

Unidad didáctica 17. Empleo de dinámicas de grupo para la solución de conflictos en la empresa

• Elementos positivos y negativos de los conflictos
• Conceptos de conflicto y violencia
• Prevención del conflicto.
• Análisis y negociación.
• Búsqueda de soluciones.
• Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos