Formación Complementaria

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1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.

Cuentas anuales (documentos complementarios)

Las cuentas anuales no van solas: se acompañan de documentos complementarios como el informe de gestión y el informe de auditoría. Saber qué documentos exige la…

Learnability (learnability y RRHH)

La capacidad de aprender no solo importa al individuo: integrada en la gestión del talento, se convierte en una palanca de desarrollo para toda la empresa.…

Copywriting (copywriting en emails)

El correo electrónico sigue siendo uno de los canales más rentables para comunicar y vender, pero solo si el texto consigue que se abra, se lea…

Liderazgo de equipos (roles)

Un equipo no es una simple suma de personas, sino un conjunto de roles que se complementan y que el líder debe conocer y armonizar. Comprender…

Liderazgo de equipos (habilidades comunicativas)

La comunicación es la herramienta principal del líder de equipos. De ella dependen la transmisión de objetivos, la motivación, la resolución de conflictos y la cohesión…

Copywriting (copywriting para anuncios)

Los anuncios disponen de pocos segundos y un espacio limitado para captar la atención y persuadir. Esta acción formativa se centra en el copywriting publicitario, donde…

Liderazgo de equipos (eliminación de barreras)

Incluso los equipos con talento pueden ver mermado su rendimiento por la presencia de barreras: falta de confianza, comunicación deficiente, conflictos no resueltos o ausencia de…

Inteligencia emocional (las emociones y su uso)

Las emociones no son obstáculos a evitar, sino información valiosa que orienta nuestras decisiones y conductas. Esta acción formativa profundiza en la naturaleza de las emociones,…

Formación bonificable para Formación Complementaria

La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.

La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.

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