Liderazgo de Equipos (Roles)
Descripción
Un equipo no es una simple suma de personas, sino un conjunto de roles que se complementan y que el líder debe conocer y armonizar. Comprender qué roles existen en un equipo, cómo se distribuyen y cómo afectan al rendimiento es esencial para liderarlo con eficacia. Esta acción formativa se centra en los roles dentro del liderazgo de equipos.
Los participantes estudiarán los principales modelos de roles de equipo, aprenderán a identificar los roles que desempeñan sus integrantes y descubrirán cómo aprovechar la complementariedad para mejorar el rendimiento colectivo. El programa combina marcos teóricos reconocidos con dinámicas prácticas aplicables a equipos reales.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Los roles en el equipo
Unidad didáctica 1. El equipo como sistema de roles
- Diferencia entre grupo y equipo
- Concepto de rol y su importancia
- Roles formales e informales
- El equilibrio de roles en el equipo
- Impacto de los roles en el rendimiento
Unidad didáctica 2. Modelos de roles de equipo
- Roles de acción, mentales y sociales
- El modelo de roles de Belbin
- Roles orientados a la tarea y a la relación
- Roles disfuncionales y su gestión
Módulo 2. Gestión de roles por el líder
Unidad didáctica 1. Identificación de roles
- Reconocimiento de los roles del equipo
- Fortalezas y aportaciones de cada rol
- Detección de carencias y solapamientos
- Asignación de tareas según el rol
Unidad didáctica 2. Aprovechar la complementariedad
- Equilibrio y cohesión del equipo
- Gestión de conflictos de rol
- Desarrollo del potencial de cada miembro
- Mejora del rendimiento colectivo
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