Iniciación al project management (integración)
Este curso aborda el área de conocimiento de la Integración dentro de la gestión de proyectos, considerada el núcleo que coordina todos los demás procesos. El…
Formación Complementaria
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1.902 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
Iniciación al marco de trabajo Scrum (Scrum: fundamentos, pilares y valores)
Scrum es uno de los marcos ágiles más extendidos para gestionar proyectos en entornos cambiantes. Comprender sus fundamentos, pilares y valores es imprescindible para aplicarlo correctamente…
Iniciación al project management (alcance)
Esta acción formativa se centra en la gestión del Alcance del proyecto, el área que define qué trabajo se incluye y qué queda fuera para alcanzar…
Iniciación al marco de trabajo Scrum (Scrum: roles, eventos y artefactos)
Esta acción formativa desarrolla los tres elementos estructurales de scrum: los roles, los eventos y los artefactos. El alumno conocerá en detalle al Scrum Master, al…
Iniciación al project management (cronograma i)
El tiempo es uno de los recursos más críticos y limitados de cualquier proyecto, y un cronograma mal planteado arrastra al resto de la planificación. Saber…
Iniciación al marco de trabajo Scrum (reglas del Scrum)
El marco de trabajo scrum se ha consolidado como uno de los enfoques ágiles más extendidos para gestionar proyectos complejos en entornos cambiantes. Esta acción formativa…
Iniciación al project management (cronograma II)
Este curso profundiza en la gestión del Cronograma del proyecto, abordando las técnicas avanzadas para secuenciar actividades, estimar duraciones y desarrollar un calendario realista y controlable.…
Iniciación al marco de trabajo Scrum (beneficios del Scrum)
Scrum aporta a las organizaciones una forma de trabajar orientada a la entrega temprana y continua de valor, la mejora constante y la capacidad de adaptación…
Iniciación al project management (costos)
El control de costes determina si un proyecto es rentable o se convierte en una pérdida para la organización. Estimar bien el presupuesto y vigilar las…
Iniciación al marco de trabajo Scrum (estructura de funcionamiento de Scrum)
Comprender cómo encajan las piezas de scrum es esencial para implantarlo con éxito. Esta acción formativa describe la estructura de funcionamiento del marco ágil, articulada en…
Iniciación al project management (calidad)
Esta acción formativa aborda la gestión de la Calidad del proyecto, el área que garantiza que los entregables cumplan los requisitos acordados y satisfagan las expectativas…
Iniciación al project management (recursos i)
Todo proyecto necesita recursos, materiales y humanos, y su buena gestión marca la diferencia entre un equipo que rinde y uno que se solapa en tareas.…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.