Iniciación al project management (costos)
Ref. HAB
Descripción
El control de costes determina si un proyecto es rentable o se convierte en una pérdida para la organización. Estimar bien el presupuesto y vigilar las desviaciones evita sobrecostes derivados de esfuerzos que no se habían computado.
En este curso aprenderás a gestionar los costos del proyecto para ajustar el presupuesto y evitar sobrecostes por esfuerzos no computados.
Dirigido a profesionales que gestionen presupuestos y costes en la dirección de proyectos
7.5 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
- 8. Gestión de Costos. 1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión de Costes?
- 2. Estimación de Costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo.
- 3. Preparación de presupuesto de costes. La curva S.
- 3.1 ¿Qué es la curva S en la estimación de costes en proyectos?
- 4. Control de los costes. El valor Ganado (Earned Value).
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