Director de Proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013

Catálogo / Administración y Gestión

Curso

Director de Proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Descripción

Si tiene interés en la realización de proyectos y desea hacerlo bajo la norma UNE-ISO 21500:2013 este es su momento, con el Curso de Director de Proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013 podrá adquirir los conocimientos esenciales para desarrollar proyectos de este tipo, aplicando cada una de sus fases de manera profesional. Ampliar

200 horas · Scorm · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

Unidad didáctica 1. Generalidades sobre la ISO 21500

  • Aspectos previos de normalización y estandarización
  • Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: Pmbok, prince…
  • Introducción a la norma une-ISO
  • Objetivo y ámbito de aplicación de la norma
  • Historia, entorno actual y futuro de la ISO
  • Costes para la implantación de la norma
  • Periodo de vigencia de la norma

Unidad didáctica 2. Naturaleza de la norma ISO 21500

  • Estructura de la norma ISO
  • Conceptos generales de la norma une-ISO
  • Categorización de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
  • Grupo de procesos del inicio del proyecto
  • Grupo de procesos de planificación del proyecto
  • Grupo de procesos de implementación
  • Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
  • Grupo de procesos de cierre del proyecto

Unidad didáctica 3. Grupo de materia: Integración 84

  • Introducción a la materia “Integración”
  • Realización del acta de constitución del proyecto
  • Ejecutar los planes de proyecto
  • Dirección de las actividades del proyecto
  • Actividades de control de las tareas del proyecto
  • Controlar y gestionar los cambios
  • Cierre del proyecto
  • Recopilación de las lecciones aprendidas

Unidad didáctica 4. Grupos de materia: Partes interesadas y alcance

  • “Partes Interesadas”: Introducción a la materia
  • Identificar las partes interesadas
  • Realizar una gestionar de las partes interesadas
  • Introducción a la materia “Alcance”
  • Definir el alcance
  • Crear la estructura de desglose de trabajo (edt)
  • Definir las actividades
  • Controlar el alcance

Unidad didáctica 5. Grupo de materia: Recursos

  • Introducción a la materia “Recursos”
  • Implantar el equipo de proyecto
  • Realizar una estimación de los recursos
  • Organización del proyecto
  • Definir el equipo de proyecto
  • Controlar los recursos
  • Gestionar el equipo de proyecto

Unidad didáctica 6. Grupos de materia: Tiempo y coste

  • Introducción a la materia “Tiempo”
  • Secuencia de actividades
  • Valorar la duración de actividades
  • Realizar el cronograma
  • Controlar el cronograma
  • Introducción a la materia “Coste”
  • Estimar los costes
  • Realización del presupuesto
  • Controlar los costes

Unidad didáctica 7. Grupos de materia: Riesgo y calidad

  • Introducción a la materia “Riesgo”
  • Identificar los riesgos
  • Realizar una evaluación de los riesgos
  • Tratar los riesgos
  • Controlar los riesgos
  • Introducción a la materia “Calidad”
  • Planificación de la calidad
  • Asegurar la calidad
  • Controlar la calidad

Unidad didáctica 8. Grupos de materia: Adquisiciones y comunicaciones

  • Introducción a la materia “Adquisiciones”
  • Planificación de las adquisiciones
  • Realizar una selección de los proveedores
  • Administrar las adquisiciones
  • Introducción a la materia “Comunicaciones”
  • Planificar las comunicaciones
  • Distribuir la información
  • Gestionar la comunicación

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