Tema 1. Modelos organizativos: La humanización de la organización.

• La importancia de las organizaciones.
• Aproximación conceptual a la organización.
• Tipos de organizaciones.
• La estructura.
• Cambio y desarrollo en la organización.
• El coach como agente de cambio.
• Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
• Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. El equipo en la organización actual.

• La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
• Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
• Composición de equipos, recursos y tareas.
• Los procesos en los equipos.

Tema 3. El liderazgo en el equipo.

• Liderazgo.
• Enfoques en la teoría del liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• El papel del líder.

Tema 4. Coaching y liderazgo de empresa.

• El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
• El coaching como estilo de liderazgo.
• El coach como líder y formador de líderes.
• El líder como coach.

Tema 5. Coaching ejecutivo.

• Lo específico del coaching ejecutivo.
• Cualidades y competencias.
• Formación y experiencia empresarial.
• Dificultades del directivo. Errores más comunes.
• Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

Tema 6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

• Programa de entrenamiento.
• Técnicas de desarrollo en equipo.

Tema 7. Las dinámicas de grupo.

• Definición.
• Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
• ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
• Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
• El papel del dinamizador.

Tema 8. Clasificación de las dinámicas de grupo.

• Según el tamaño del grupo.
• Según la participación de los expertos.
• Según los objetivos.

Tema 9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa.

• Perspectiva positiva del conflicto.
• Conflicto versus violencia.
• Prevención.
• Análisis y negociación.
• Búsqueda de soluciones.
• Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.