Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor

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Curso

Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Descripción

En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Para hacer Frente a la Crisis Económica: El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia. Ampliar <a

30 horas · Scorm · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

Módulo 1. Hacer frente A la crisis económica: El emprendedor

Unidad didáctica 1. Autoempleo

  • Concepto de autoempleo
  • El emprendedor y la empresa
  • Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
  • ¿Qué es una empresa?
  • Tipos de empresas
  • El plan de empresa

Unidad didáctica 2. Actitud y capacidad emprendedora

  • Evaluacion del potencial emprendedor.
  • Conocimientos.
  • Destrezas.
  • Actitudes.
  • Intereses y motivaciones.
  • Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
  • Variables comerciales y de marketing.
  • Variables propias.
  • Variables de la competencia.
  • Empoderamiento
  • Concepto.
  • Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  • La Red personal y social.

Unidad didáctica 3. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.

  • Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
  • Necesidades y tendencias.
  • Fuentes de busqueda.
  • La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
  • Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
  • Los mapas mentales.
  • Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  • El pensamiento irradiante.
  • Analisis dafo de la oportunidad e idea negocio.
  • Utilidad y limitaciones.
  • Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  • Elaboracion del dafo.
  • Interpretacion del dafo.
  • Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
  • Eleccion de las fuentes de informacion.
  • La segmentacion del mercado.
  • La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
  • La externalizacion de servicios: Outsourcing.
  • Clientes potenciales.
  • Canales de distribucion.
  • Proveedores.
  • Competencia.
  • Barreras de entrada.
  • Analisis de decisiones previas.
  • Objetivos y metas.
  • Mision del negocio.
  • Los tramites administrativos: Licencias, permisos, reglamentacion y otros.
  • Vision del negocio.
  • Plan de accion.
  • Prevision de necesidades de inversion.
  • La diferenciacion el producto.
  • Dificultad de acceso a canales de distribucion: Barreras invisibles.
  • Tipos de estructuras productivas: Instalaciones y recursos materiales y humanos.

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