Conocer las características, ventajas y retos de los equipos virtuales de trabajo. Definir los pasos para la creación de un equipo de trabajo en remoto. Conocer estrategias efectivas y prácticas para la gestión de equipos de trabajo virtuales. Adquirir las competencias de liderazgo para crear, desarrollar y motivar a personas y equipos virtuales. Identificar los factores motivacionales de los miembros del equipo. Conocer las mejores prácticas de comunicación en los equipos virtuales de trabajo.

2 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.