Compras y Proveedores (Gestión)
Descripción
La gestión integral de compras y proveedores engloba todos los procesos necesarios para garantizar un aprovisionamiento eficiente, de calidad y al menor coste posible. Esta formación ofrece una visión completa de la operativa del departamento de compras y de la administración de la cartera de proveedores.
El alumnado aprenderá a gestionar el ciclo de compra de principio a fin, controlar pedidos, plazos y calidad, y coordinar la relación con los proveedores. Se estudian los procedimientos de gestión, los indicadores de desempeño y las herramientas de control que aseguran el buen funcionamiento del área de aprovisionamiento.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Gestión operativa del proceso de compra
Unidad didáctica 1. Procesos y procedimientos de compra
- Flujo del proceso de compra
- Procedimientos internos
- Gestión de pedidos
- Control de plazos de entrega
- Verificación de la recepción
Unidad didáctica 2. Control de calidad y de stocks
- Control de calidad en la recepción
- Gestión de incidencias y devoluciones
- Relación con la gestión de inventarios
- Niveles de stock y reaprovisionamiento
- Documentación del proceso
Módulo 2. Gestión de la cartera de proveedores
Unidad didáctica 1. Administración de proveedores
- Selección y homologación
- Negociación de condiciones
- Gestión de contratos
- Evaluación del desempeño
- Base de datos de proveedores
Unidad didáctica 2. Indicadores y mejora de la gestión
- Indicadores de gestión de compras
- Cuadro de mando del departamento
- Reducción de costes
- Mejora del nivel de servicio
- Optimización continua del proceso
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