Compras y Proveedores (Presupuestos)
Descripción
La elaboración y control del presupuesto de compras permite planificar el gasto en aprovisionamiento y mantener bajo control los costes de la empresa. Esta acción formativa explica cómo se construye un presupuesto de compras, cómo se hace su seguimiento y cómo se analizan las desviaciones.
El alumnado aprenderá a estimar necesidades de compra, valorar partidas presupuestarias y controlar la ejecución del presupuesto frente a lo previsto. Se estudian las técnicas de previsión de gasto, el cálculo de desviaciones y las medidas correctoras para garantizar una gestión presupuestaria eficaz del aprovisionamiento.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Elaboración del presupuesto de compras
Unidad didáctica 1. Fundamentos del presupuesto de aprovisionamiento
- Función del presupuesto de compras
- Relación con el presupuesto general
- Previsión de necesidades de compra
- Valoración de las partidas
- Horizonte temporal del presupuesto
Unidad didáctica 2. Construcción del presupuesto
- Recopilación de información
- Estimación de precios y cantidades
- Presupuesto por categoría de compra
- Margen y reservas presupuestarias
- Aprobación del presupuesto
Módulo 2. Control y seguimiento presupuestario
Unidad didáctica 1. Análisis de desviaciones
- Comparación entre previsto y real
- Cálculo de desviaciones
- Causas de las desviaciones
- Indicadores de control
- Informes de seguimiento
Unidad didáctica 2. Medidas correctoras y mejora
- Acciones ante desviaciones
- Renegociación de condiciones
- Optimización del gasto de compras
- Revisión del presupuesto
- Mejora continua del proceso presupuestario
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