Innovación empresarial: estructura, estrategia y gestión de proyectos
Descripción
1.Conocer qué es, quién interviene y cómo se estructura la innovación empresarial para poder abordarla con criterio.2.Conocer y desarrollar adecuadamente las diferentes tipologías de innovación y su ámbito de aplicación para impulsar un negocio de manera efectiva.3.Plantearse las preguntas adecuadas que deben preceder a todo proceso de innovación para actuar en consecuencia y saber enfocarlo hacia el crecimiento del negocio.4.Conocer diversas metodologías de abordar un proyecto de innovación con las ventajas e inconvenientes que presentan a fin de tomar las decisiones correctas.5.Conocer los aspectos y ámbitos de aplicación más relevantes que intervienen en un proyecto de innovación para una mejor gestión de los mismos.6.Gestionar la participación de quienes desarrollan y rodean a un proyecto de innovación de una manera más profesionalizada y estratégica para un mejor desempeño de los mismos.
15 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial.Unidad 2. Tipologías de innovación.Unidad 3. Planteamiento de un proceso de innovación empresarial.Unidad 4. Metodologías de proyecto.Unidad 5. El proyecto de innovación.Unidad 6. Gestión de los stakeholders de un proyecto de innovación.
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