Seis Sigma es la metodología que convierte la mejora de procesos en una disciplina medible, no en intuición. En estas 16 horas aprenderás los fundamentos del enfoque Seis Sigma: orientación al cliente, límites de la inspección, probabilidad y capacidad, la distribución normal y el centrado de procesos. Trabajarás también las métricas de rendimiento, la relación entre calidad, tiempo de ciclo, fiabilidad y costes, el benchmarking, las herramientas de resolución de problemas y de toma de decisiones, los gráficos de control y la introducción al diseño de experimentos.

Dirigido a responsables de calidad, mandos intermedios y técnicos de producción que quieran reducir defectos y variabilidad en sus procesos.

16 horas · Teleformación con tutor · Bonificable para empresas vía FUNDAE.