Gestión y control de aprovisionamiento en fabricación mecánica
Descripción
Una gestión rigurosa del aprovisionamiento permite equilibrar el coste de los materiales, el nivel de inventario y la continuidad de la producción mecánica. Esta acción formativa profundiza en los procesos administrativos y de control que sostienen una cadena de suministro fiable.
El alumnado aprenderá a evaluar y seleccionar proveedores, negociar condiciones, controlar existencias y aplicar indicadores de gestión. Se abordan también las herramientas informáticas y los procedimientos de pedido, recepción y verificación que garantizan un suministro eficiente.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Gestión del aprovisionamiento
Unidad didáctica 1. La función de aprovisionamiento
- Objetivos y alcance del aprovisionamiento
- Relación con producción, calidad y finanzas
- Tipos de compras y políticas de suministro
- Ciclo completo del proceso de compra
- Costes asociados al aprovisionamiento
Unidad didáctica 2. Gestión de proveedores
- Búsqueda y homologación de proveedores
- Criterios de evaluación y selección
- Negociación de condiciones y contratos
- Seguimiento y evaluación del desempeño
- Gestión de incidencias y reclamaciones
Módulo 2. Control de existencias y herramientas
Unidad didáctica 3. Control de inventarios
- Métodos de valoración de existencias
- Clasificación ABC de materiales
- Stock de seguridad y punto de pedido
- Realización y control de inventarios
- Indicadores de rotación y cobertura
Unidad didáctica 4. Herramientas de gestión
- Sistemas ERP aplicados al aprovisionamiento
- Documentación de compras y recepciones
- Cuadros de mando y reporting
- Análisis de costes y oportunidades de ahorro
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