Transformación Digital para Pymes (El contexto digital)
Esta acción formativa introduce a las pequeñas y medianas empresas en el contexto digital actual, ofreciendo una panorámica clara de las tendencias tecnológicas, los cambios en…
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La computación en la nube ha democratizado el acceso a tecnologías que antes solo estaban al alcance de las grandes empresas, permitiendo a las pymes escalar,…
Entender como los diferentes players digitales están cambiando, a través de sus modelos de negocio, las formas de hacer y triunfar en los negocios de ellos…
La transformación digital implica mucho más que la adopción de herramientas tecnológicas: supone repensar procesos, modelos de negocio y la propia relación con el cliente. Esta…
Saber analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, como gestionar la resistencia al cambio, para potenciar el trabajo el equipo…
Conocer los objetivos de desarrollo sostenible y las herramientas esenciales para poder desarrollar una economía social y sostenible.2 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable…
Identificar cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.4…
Identificar los pasos a seguir en la elaboración y puesta en marcha del plan de transformación digital de la empresa, partiendo del análisis de situación y…
Saber esarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio6 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.Programa…
Situar al cliente como eje del modelo de negocio, entendiendo como éste, al igual que los procesos de contacto/interacción con él, están cambiando debido a la…
La innovación es uno de los principales motores de competitividad y supervivencia de las empresas. Antes de aplicar técnicas concretas, conviene asentar una base conceptual sólida…
Diseñar e implementar un plan de experiencia de cliente en todos los momentos de su relación con la empresa.4 horas · Teleformación · con tutor. Formación…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.