UF1877 Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas

UNIDAD FORMATIVA 1. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE IMPLANTACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DE REDES TELEMÁTICAS

1. CONCEPTOS BÁSICOS Y ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL DESARROLLO DE PROYECTOS.

• Definición y caracterización de proyecto.
• Identificación y descripción de los conceptos implicados (cliente, objetivos, alcance, tiempo, calidad, coste, riesgo, equipo, jefe de proyecto, usuarios…).
• Descripción breve de las tares y objetivos de las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto.
  • Aprobación.
  • Definición.
  • Planificación.
  • Ejecución.
  • Cierre.
• Identificación de los factores críticos de éxito.
• Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial.
  • Organización funcional.
  • Organización por proyectos.
  • Organización matricial.
• Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos.
• Explicación de la figura del jefe de proyecto.
• Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercido por el jefe de proyecto.
• Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento.

2. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS Y GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS.

• Procesadores de texto, hojas de cálculo y editores de presentaciones.
• Identificación de utilidades de código abierto y comerciales de diagramación.
• Identificación de herramientas informáticas de código abierto y comerciales para la gestión de proyectos.
• Técnicas de elaboración de documentación técnica.
• Elaboración de informes y manuales operativos.
  • Estructura de la información a transmitir.
  • Elaboración de guías textuales y visuales para manuales operativos.
• Recomendaciones generales sobre identificación, organización de archivos y gestión de sus versiones.

3. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RED TELEMÁTICA.

• Explicación de la finalidad de la documentación que compone un proyecto.
• Identificación de los documentos comunes a todo proyecto.
• Referencia a la norma UNE 157001 «Criterios generales para la elaboración de proyectos».
• Memoria.
  • Descripción y finalidad de la memoria.
  • Análisis de contenidos y estructura.
  • Ejemplificación de distintos tipos de documentos anexos a la memoria.
• Planos.
  • Descripción y finalidad de los planos.
  • Identificación y descripción de los distintos tipos de planos y sus características.
• Pliego de condiciones.
  • Descripción y finalidad del pliego de condiciones.
  • Análisis de su importancia legal y contractual.
  • Descripción y caracterización de los distintos tipos de pliegos: de condiciones generales, de prescripciones técnicas particulares y de cláusulas administrativas particulares.
• Presupuesto.
  • Identificación y descripción de los apartados del presupuesto: mediciones, precios unitarios, precios descompuestos y presupuesto.
• Desarrollo de un supuesto práctico donde a partir de la documentación técnica que define el proyecto de implantación y mantenimiento de una red, debidamente caracterizada, identificar y describir:
  • La ubicación de los equipos de comunicaciones de voz y datos.
  • Los medios y herramientas necesarios para aplicar los procesos.
  • El sistema de distribución de energía y los elementos de protección.
  • Las envolventes, cuadros, armarios y elementos del cableado.
  • Los sistemas de ventilación forzada y de alimentación especial.
  • El tipo de canalizaciones y su distribución en plantas, distribución horizontal y vertical.
  • Las características de los cableados y conexionado de los elementos.
  • Los sistemas de identificación y señalización de conductores, conectores, tomas de usuario y equipos presentes en la instalación.

4. DEFINICIÓN DEL ALCANCE: IDENTIFICACIÓN DE FASES Y TAREAS DE UN PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RED TELEMÁTICA.

• Definición de objetivos del proyecto:
  • Alcance.
  • Plazo.
  • Calidad.
  • Coste.
• Descripción de distintos métodos para obtener información sobre el trabajo.
  • Análisis de la documentación del proyecto.
  • Entrevistas individuales y de grupo.
  • Reuniones con expertos.
• Descripción de distintos métodos para obtener información sobre el trabajo.
  • Análisis de la documentación del proyecto.
  • Entrevistas individuales y de grupo.
  • Reuniones con expertos.
• Ejemplificación de distintos tipos de documentos que recojan el alcance el alcance de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática.

5. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.

• Análisis del diagrama de Gantt
  • Descripción.
  • Análisis de sus ventajas y limitaciones.
  • Indicación del tipo de proyectos para los que es adecuado.
• Análisis del Método de la Ruta Crítica (CPM) y de la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT).
  • Descripción y características.
  • Comparación entre los 2 métodos.
  • Ventajas de las técnicas basadas en teoría de grafos.
  • Explicación de los principios básicos.
  • Construcción del grafo.
  • Asignación determinista y probabilística de duraciones de las tareas.
  • Cálculo de tiempos.
  • Cálculo de holguras y camino crítico.
  • Calendario de ejecución.
  • Optimización de tiempos y costes.
• Planificación de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática.
• Descomposición en tareas.
  • Explicación de los objetivos del proceso de descomposición en tareas.
  • Descripción del proceso.
  • Identificación de técnicas de análisis de tareas: tablas de decisión, diagramas de conectividad, diagrama de flujo de decisiones, diagrama de barras.
• Recomendaciones de buenas prácticas.
  • Ejemplificación de documentos modelo: lista de tareas, descripción de una tarea.
• Secuenciación de tareas.
  • Identificación y comparación de los distintos tipos de dependencia entre tareas: primarias, secundarias y externas.
  • Identificación de los distintos tipos de relaciones de precedencia entre tareas.
  • Definición del concepto de hito.
  • Descripción de distintas técnicas de secuenciación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica).
• Estimación de duraciones.
  • Definición de duración de una tarea.
  • Recomendaciones sobre la estimación de duraciones.
  • Identificación de procedimientos de estimación.
  • Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de duraciones.
• Estimación y asignación de recursos.
  • Definición y ejemplificación de distintos tipos de recursos humanos y materiales.
  • Descripción de problemas y soluciones en la asignación de recursos.
  • Ejemplificación de documentos resultado de la asignación de recursos.
• Estimación de costes.
  • Ejemplificación de distintos tipos de costes.
  • Explicación de la relación opuesta entre duración y coste.
  • Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de costes.
• Programación.
  • Explicación del concepto y objetivos de la programación.
  • Descripción de distintas técnicas de programación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica).
  • Identificación y descripción de las fases del proceso de programación: construcción del diagrama de tiempos, análisis de costes y verificación y ajuste.
  • Descripción de distintos tipos de ajustes: duración de las tareas, duración del proyecto, asignación de recursos, costes por tarea.
• Desarrollo de un supuesto práctico convenientemente caracterizado mediante la documentación técnica que establezca las especificaciones necesarias, en el que se:
  • Establezcan las fases del proceso de implantación y/o mantenimiento.
  • Descompongan cada una de las fases en las distintas operaciones que la componen.
  • Determinen los equipos e instalaciones necesarios para ejecutar el proceso
  • Calculen los tiempos de cada operación.
  • Identifiquen y describan los puntos críticos del proceso
  • Representen las secuencias de tareas utilizando diagramas de Gantt y diagramas de red
  • Determinen los recursos humanos y materiales adecuados
  • Realicen la estimación de costes.
• Desarrollo de un supuesto práctico de implantación de una red convenientemente caracterizado mediante documentación técnica que incluya, al menos, los planos y esquemas de la misma, las fechas de inicio y finalización, los procesos utilizados, los recursos humanos y medios de producción disponibles, así como el calendario laboral, la planificación del suministro de productos y equipos, en el que se:
  • Determinen hitos de cada una de las principales fases del trabajo
  • Establezca la carga de trabajo en los distintos puestos de trabajo, equilibrando las cargas.
  • Identifiquen, por el nombre o código normalizado, los materiales, productos, componentes, herramientas y equipos requeridos para acometer las distintas operaciones que implican la implantación y/o mantenimiento del sistema.
  • Genere la información que defina: los aprovisionamientos, los medios, utillaje y herramientas y los «stocks» intermedios necesarios.