Catálogo / Formación Complementaria

EIN-10739

UF2523 Gestión del mantenimiento de embarcaciones

CÓDIGO · UF2523

Ref. EMP

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
40 h
Duración

Descripción

En el ámbito de transporte y mantenimiento de vehículos, es necesario conocer los diferentes campos de organización y supervisión del mantenimiento de los sistemas y equipos de embarcaciones deportivas y de recreo, dentro del área profesional náutica. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para gestión del mantenimiento de embarcaciones

40 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE EMBARCACIONES

1. TÉCNICAS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN AL CLIENTE.

  • Pautas de conducta y actitudes en el proceso.
    • La comunicación oral y no verbal.
    • Actitudes y técnicas favorecedoras de la comunicación: empatía y escucha.
    • Imagen de marca de la empresa.
  • La tipología de cliente. Motivaciones, necesidades y expectativas.
  • Normativa referente a la reclamación y resolución de conflictos planteados por el cliente.
    • Procedimiento de gestión y resolución de reclamaciones o incidencias.
    • Estructuración de la hoja de reclamaciones.
    • Litigios: aspectos comercial y financiero.

2. RECEPCIÓN Y ENTREGA DE EMBARCACIONES DEPORTIVAS Y DE RECREO

  • Procesos de prediagnóstico y diagnosis de averías. Técnicas, medios y equipos.
  • Documentación para el trabajo realizado sobre la embarcación.
    • Hojas, órdenes y partes de trabajo.
    • Parte del informe técnico referente al mantenimiento de la embarcación.
  • Control de calidad en el mantenimiento de embarcaciones. Principios, normas, métodos y procedimientos.
  • Proceso de gestión de archivos. Clientes, datos de la embarcación y trabajos realizados.
  • Elaboración de presupuestos.
  • Tasación de las operaciones de mantenimiento.
  • Evaluación de costes.
  • Procedimientos, técnicas, equipos y documentos.
  • Proceso de gestión y recepción de trabajos de mantenimiento y de atención a clientes:
    • Información suministrada por el cliente.
    • Determinar el área del taller competente.
    • Cumplimentar los informes técnicos.
    • Realizar tasaciones y presupuestos de reparación.
    • Mantener actualizado el archivo de clientes.

3. TRABAJOS A REALIZAR Y TEMPORIZACIÓN DE LOS MISMOS EN EL MANTENIMIENTO DE EMBARCACIONES DEPORTIVAS Y DE RECREO.

  • Clases de mantenimiento según sus características.
    • Predictivo.
    • Correctivo.
    • Preventivo.
  • Concepto de carga de trabajo.
  • Gráficos de procesos de mantenimiento de equipos e instalaciones.
  • La valoración de implantar nuevos procesos en el mantenimiento de embarcaciones.
  • Plan de formación de los empleados. Factores relevantes. Desarrollo, supervisión y actualización.
    • Detección de necesidades en la empresa.
    • Recursos y factores técnicos y humanos.
    • Elaboración del plan de formación de la empresa.
    • Técnicas de distribución de operarios.
  • Diseño del plan de distribución de trabajo. Factores que intervienen.
  • La planificación y distribución del trabajo.
    • Tiempo productivo e improductivo. Costes del tiempo improductivo.
    • Unidad de trabajo.
    • Rendimiento de la mano de obra.
  • Técnicas de análisis de tiempos.
    • Cronometrajes.
    • Tiempos predeterminados.
    • Técnicas de muestreo.
    • Valoración de las actividades.
    • Sistemas de tiempo predeterminado.
  • Estudio de métodos.
    • Métodos de trabajo y movimientos.
    • Técnicas de estudio de desplazamiento de operarios.
    • Técnicas de definición de métodos e implantación.

4. GESTIÓN DEL ÁREA O ALMACÉN DE RECAMBIOS EN EL TALLER.

  • Técnicas y parámetros de distribución del material en el almacén.
    • Tipología del material y organización física del mismo.
    • Características de piezas o materiales, demanda de las mismas, rotación de productos.
    • Protección y conservación de las mercancías.
  • Las variables de compra en la efectuación de pedidos. Valoración de ofertas.
  • Técnicas de determinación del “stock” en función de las variables que intervienen.
    • Gestión de “stocks”. Inventarios.
    • Determinación y revisión de mínimos.
    • Punto de pedido óptimo.
    • Punto de reposición.
    • Factores de incidencia.
  • Normativa de seguridad y protección de mercancías en el almacén.

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