Especialista en liderazgo femenino
Descripción
Hoy en día se sigue una lucha para promover la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, y uno de los principales ámbitos donde es necesaria dicha igualdad es el ámbito laboral. A pesar de que la ley dictamina que deben establecerse igualdad de condiciones, en el ámbito sanitario no siempre se cumple este principio, existiendo condiciones diferentes para mujeres y hombres en su puesto laboral, así como la delegación de responsabilidades no se ha equiparado entre líderes masculinos y femeninos. Sin embargo, en la actualidad se observan puestos de responsabilidad en el ámbito sanitario liderados por mujeres, consiguiendo así avanzar hacia un reparto equitativo de condiciones entre mujeres y hombres.
200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
- Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo
- Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas
- Principios de la Responsabilidad Social
- Objetivos y Línea de actuación
- La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos
- Inversión socialmente responsable e I+D+i y la relación con los proveedores
- Consumo responsable y respeto al medio ambiente
2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
- Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo
- La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso asexuado
- Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población
- Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales
- Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales
- Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas
- Nacional
- Europea
- Internacional
3. LIDERAZGO
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- Habilidades del líder
- Funciones administrativas del liderazgo
- Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome Maripili
4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO
- Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
- Ventajas del uso de la IE en la empresa
- RR.HH. con IE
- Comunicación asertiva y empatía
- Conducta inhibida, asertiva y agresiva
- Entrenamiento en asertividad
- Empatía
- Gestión del tiempo
- Gestión de equipos de trabajo
- Gestión de reuniones
5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL
- Introducción
- Experiencia laboral y calidad de vida
- Aplicación de la IE a la vida laboral
- IE y éxito laboral
- Establecer objetivos adecuados
- Competitividad
- El puesto de trabajo
- Cultura laboral
- Urgencia vs. importancia
- Reacción vs. acción
6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO
- ¿Qué es un grupo?
- Características de los grupos
- El funcionamiento del grupo
- Condiciones básicas para la acción del grupo
- Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
- El rol en el grupo
- El liderazgo en el grupo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- La comunicación en el grupo
7. GESTIÓN DEL TIEMPO
- El tiempo como un recurso empresarial
- Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo
- Las leyes del tiempo
- Ladrones de tiempo
- La delegación
8. GESTIÓN DEL ESTRÉS
- Definición de Estrés
- Modalidades de estrés
- ¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?
- Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
- La demanda de trabajo
- El contenido de las tareas
- El ambiente físico del trabajo
- Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa
- Las características de la persona
- Consecuencias del Estrés Laboral
- Las fases de respuesta del estrés
- Las consecuencias sobre la salud
- Consecuencias para la empresa
9. GESTIÓN DEL CONFLICTO
- Conceptualización del conflicto laboral
- Orígenes y causas de los conflictos
- Elementos del conflicto
- Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
- Importancia de los conflictos
- Afrontamiento de conflictos
10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LA NEGOCIACIÓN
- Concepto de negociación
- Estilos de negociación
- Los caminos de la negociación
- Fases de la negociación
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
11. LA COMUNICACIÓN
- La comunicación en el entorno empresarial:
- La comunicación en el seno de la organización y sus tipos
- La comunicación hacia el exterior
- Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial
- Instrumentos de comunicación interna
- Instrumentos de comunicación externa
- Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa
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