Transformación cultural (modelos de gestión del cambio)
Toda transformación en una empresa choca con resistencias. Conocer los modelos de gestión del cambio aporta un método para anticipar frenos, sumar aliados y conducir la…
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Power BI es una de las herramientas de referencia para la visualización y el análisis de datos de personas. Este curso introduce los fundamentos de Power…
El modelo de los ocho pasos de Kotter es una de las referencias más utilizadas para conducir el cambio en las organizaciones. Dominarlo ofrece una hoja…
Conocer los elementos configuradores del contrato laboral indefinido para su correcta celebración2 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.Programa detalladoUnidad 3.…
La presentación de cotizaciones a la Seguridad Social se gestiona de forma telemática mediante una aplicación específica. Manejarla con soltura es imprescindible para cumplir los plazos…
La contratación temporal ha sido objeto de una profunda reforma y hoy solo cabe en supuestos tasados: circunstancias de la producción y sustitución de personas trabajadoras.…
La normativa laboral cambia con frecuencia y obliga a actualizar la documentación asociada a la nómina: registro de jornada, contratos a tiempo parcial, horas extraordinarias o…
El contrato de formación en alternancia combina trabajo retribuido y formación reglada, permitiendo a las personas jóvenes adquirir cualificación profesional mientras se incorporan al mercado laboral.…
People Analytics es la disciplina que aplica el análisis de datos a la gestión de personas para tomar mejores decisiones en selección, desarrollo, retención y desempeño.…
El contrato formativo para la obtención de la práctica profesional permite a quienes ya disponen de una titulación poner en práctica sus conocimientos en un entorno…
Construir una función de People Analytics requiere un conjunto de competencias que combinan el conocimiento del negocio y de las personas con habilidades analíticas y tecnológicas.…
El contrato de relevo, ligado a la jubilación parcial anticipada, permite que un trabajador reduzca su jornada antes de la jubilación total mientras otra persona cubre…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.