Conflictos (características)
Para gestionar adecuadamente un conflicto es imprescindible comprender primero su naturaleza y sus características. Todo conflicto tiene unos elementos, una dinámica y unos factores que lo…
Formación Complementaria
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Empatía (beneficios)
La empatía no es solo una cualidad personal: aporta beneficios concretos a la vida laboral, desde mejores equipos de trabajo hasta un liderazgo más eficaz. Identificar…
Liderazgo de equipos (competencias básicas)
Liderar un equipo exige competencias concretas y, sobre todo, gestionar los miedos y creencias que aparecen al asumir ese rol. Reconocer esas barreras y desarrollar las…
Conflictos (tipos de conflictos)
No todos los conflictos son iguales ni requieren el mismo tratamiento. Clasificar los conflictos según su origen, las partes implicadas o su naturaleza permite elegir la…
Empatía (cómo mejorarla)
La empatía se puede mejorar trabajando aspectos como la gestión de las opiniones, los prejuicios y los hábitos en el trato con los demás. Conocer estas…
Plan de igualdad (normativa reguladora)
Los planes de igualdad son una obligación legal para numerosas empresas y un instrumento esencial para garantizar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. Este curso…
Organización de funciones y tareas (tiempos y tareas a nivel individual)
Gestionar bien el tiempo a nivel individual es la base de la productividad en cualquier puesto de trabajo. Distinguir entre eficacia y eficiencia y planificar de…
Plan de igualdad (puesta en marcha)
La puesta en marcha de un plan de igualdad requiere una planificación rigurosa que asegure el cumplimiento legal y la implicación de toda la organización. Este…
Organización de funciones y tareas (técnicas a nivel individual)
La organización personal del trabajo es la base de la productividad: una buena gestión de las funciones y tareas individuales reduce el estrés y mejora los…
Plan de igualdad (diagnóstico)
El diagnóstico es la fase que da fundamento a todo plan de igualdad: analiza la situación real de la empresa en materia de igualdad entre mujeres…
Organización de funciones y tareas (tiempos y tareas en equipo)
Organizar el tiempo y las tareas de un equipo es más complejo que hacerlo a nivel individual y exige métodos específicos. Las metodologías ágiles y una…
Plan de igualdad (aprobación y registro)
Un plan de igualdad solo despliega sus efectos cuando se diseña, aprueba y registra correctamente conforme a la normativa. Dominar estas fases evita errores formales y…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.