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Explicar los distintos tipos de organigramas y los métodos más comunes de organización por departamentos de las empresa de transporte más habituales.Distinguir las distintas configuraciones jurídicas…
La forma jurídica con la que opera una empresa de transporte condiciona sus responsabilidades, su fiscalidad y su estructura interna. Conocer las distintas configuraciones legales del…
Identificar y aplicar la normativa vigente en referencia a las autorizaciones y permisos requeridos para el ejercicio de la actividad y que afectan a la empresa…
Analizar los elementos que caracterizan el sector del transporte por carretera, sus infraestructuras, datos del mercado y de los distintos agentes prestatarios de servicios de transporte…
Acceder al mercado del transporte de mercancías exige cumplir una reglamentación estricta sobre autorizaciones, permisos y vehículos. Conocerla a fondo es lo que permite a una…
La calidad del servicio es lo que diferencia a una empresa de transporte de su competencia y fideliza a los clientes. Implantar sistemas de calidad, cuidar…
Controlar los costes y trabajar con presupuesto es lo que mantiene la rentabilidad de una empresa de transporte. Saber distinguir los costes directos e indirectos de…
Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos de producción Explicar…
La logística interna ordena el flujo de materiales y de información dentro de la empresa, desde el aprovisionamiento hasta la entrega. Entender la organización funcional y…
Planificar y organizar la producción y la distribución consiste en cuadrar tiempos, actividades y capacidad para entregar a tiempo sin desperdiciar recursos. Las estrategias flexibles permiten…
Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados Explicar las distintas…
Diferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro, señalando las medidas correctoras que garanticen el nivel adecuado…
La familia de Comercio y Marketing abarca la venta, la logística comercial, el comercio internacional, la atención al cliente y el marketing digital. Es un terreno especialmente dinámico, donde el comercio electrónico, las redes sociales, la analítica de datos y los nuevos canales de venta cambian a gran velocidad. Las empresas forman a sus equipos comerciales y de marketing para mantener la competitividad, adaptarse a las herramientas digitales y cumplir con la normativa de consumo, comercio electrónico y protección de datos.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Comerciales, responsables de tienda, técnicos de marketing y personal de logística suelen demandar temáticas como técnicas de venta, marketing digital y redes sociales, comercio electrónico, escaparatismo, atención al cliente y gestión logística, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos.